什么企業適合6S管理培訓？，6S管理培訓適合所有類型的工廠、制造業、服務業、大小型企業。人越多，工廠越大，越需要6S管理。尤其存在以下問題的企業，更需要進行6S管理培訓來提升企業形象，提高生產力。

企業管理常出現的問題：

1、現場無序，物品擺放沒有規則； 

2、什么物品放在什么位置，放多少，用什么容器放沒有形成既定規則； 

3、員工工作沒有成就感，或者士氣不佳； 

4、現場安全事故頻發； 

5、現場呆滯物品長期沒有處理 

6、現場作業流程不暢 

7、問題頻繁發生，沒有積極改善的氛圍 

8、部門之間互相推諉，爭吵；

6S管理基本內容：

整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。

整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。

清掃（SEISO）——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環境。目的：穩定品質，減少工業傷害。

清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，經常保持環境處在美觀的狀態。目的：創造明朗現場，維持上面3S成果。

素養（SHITSUKE）——每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事，培養積極主動的精神（也稱習慣性）。 目的：培養良好習慣、遵守規則的員工，營造團隊精神。

安全（SECURITY）——重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防患于未然。 目的：建立起安全生產的環境，所有的工作應建立在安全的前提下。

企業進行6S管理培訓，不僅可以解決企業存在的問題，同時還帶來不少收益。6S管理培訓推進6S管理模式的實行。

（1）減少浪費：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費。 

（2）提升企業形象：整齊清潔的工作環境，能夠吸引客戶，并且增強自信心； 

（3）提高設備壽命：對設備及時進行清掃、點檢、保養、維護，可以延長設備的壽命。 

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