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5S管理培訓的目的是什么？隨著管理的不斷完善和精細，5S管理的內容也不斷地被擴充，已經逐步發展到13S，即在5S的基礎上增加安全、節約、服務、滿意、堅持、共享、效率、學習。其實，無論怎么變化，5S其實是一種管理思想和文化。那么企業推行5S管理的目的到底是什么呢？為什么很多企業都在推行5S管理培訓呢？
5S管理培訓效用：
1、5S管理是節約家，實現了成本優化。
2、5S管理是很好的推銷員，提升了企業形象。
3、5S管理不僅是安全保障者，也是品質守護神。
4、5S管理是標準化的推動者。
5、5S管理形成令人滿意的職場，提高了工作效率。
1、5S管理能改善和提高企業形象
5S管理創造整齊、整潔的工作環境，容易吸引顧客，讓顧客心情舒暢；同時，由于口碑的相傳，企業會成為其它公司的學習榜樣，從而能大大提高企業的威望。
2、5S管理促成效率的提高
5S管理創造一個良好的工作環境和工作氛圍，再加上很有修養的合作伙伴，員工們可以集中精神，認認真真地干好本職工作，必然就能大大地提高效率。試想，如果員工們始終處于一個雜亂無序的工作環境中，情緒必然就會受到影響。情緒不高，干勁不大，又哪來的經濟效益？所以推動5S，是促成效率提高的有效途徑之一。
3、確保生產安全
5S管理是對于車間現場狀態的一種管理辦法，整潔、干凈、寬敞的工作場所不僅能夠提升工作效率，還能夠在執行5S管理辦法的過程中幫助企業提早發現一些處于萌芽狀態的事故誘因，從而確保企業生產安全得到保障。
4、建立員工的標準化管理意識
通過專業5S管理培訓能夠讓企業員工建立起對于5S管理的深刻概念，讓員工們建立起標準化管理的意識，養成5S管理的習慣，如此可使標準化的管理為后續企業生產經營奠定良好的發展基礎。
5、5S管理保障企業安全生產
5S管理中的整理、整頓、清掃，必須做到儲存明確，東西擺在定位上物歸原位，工作場所內都應保持寬敞、明亮，通道隨時都是暢通的，地上不能擺設不該放置的東西，工廠有條不紊，意外事件的發生自然就會相應地大為減少，當然安全就會有了保障。
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