企業辦公室6S管理規范。6S管理其作用是：提高效率，保證質量，使工作環境整潔有序，預防為主，保證安全。6S的本質是一種執行力的企業文化，強調紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優質的管理平臺。那么企業辦公室的6S管理該如何做呢？企業辦公室6S管理規范的過程又是怎樣的呢？

企業辦公室6S管理該如何做？

(一)會議室6S管理

1.保持室內干凈、整潔、明亮、物品擺放有序、責任落實，各類設施處于完好狀態。

2.實行禁煙、且有禁煙標志。會議室飲水用具(非一次性使用)應具有嚴格的消毒措施。一次性用過及時放到垃圾筐。

(二)衛生間6S管理

1.衛生間標識清楚、設備完好、整潔。保證衛生紙供應到位。

2.地面無積水、無煙頭、痰跡、墻面保持潔凈。

3.衛生間無異味、無垃圾;墻壁、隔段五刻、畫、涂、掛現象。

4.門窗、玻璃燈具四壁墻角和各種設施無灰塵、無多余物。5.定期消毒，有防止蚊蠅，杜絕蚊蠅孽生

(三)垃圾點6S管理

1.辦公室的垃圾桶、廢紙簍內要套垃圾袋，防止垃圾外溢污染。每天下班前將垃圾袋扎口扔進垃圾口內，沒有垃圾口的單位，可在每天下午下班將垃圾袋放在辦公室門外，有清潔工清理。

2.垃圾點要做到日集日清，垃圾無外溢、堆放，周圍環境保持清潔。

3.增圾點要有要有專人負責清理，垃圾口要求定期消毒

(四)用電安全6S管理

1.開關控制說明分區域標識，目視清楚。

2.禁止私人手機在辦公室充電，利用高額電器等防止造成嚴重的安全隱患。

3.下班前關好燈、風扇等各種用電設備，確保安全與減少浪費。

（五、六）6S管理張貼和看板的要求

1.清理過期的張貼物。

2.所有張貼物都需定位，墻上張貼物要明確區域;

3.公司通知、公告需統一貼附在看板中的規定位置上，不可有隨處張貼的現象。

4.工作臺需要張貼物(備忘錄等)不可以隨意貼，要有規定位置，規定數量貼附玻璃窗上不宜張貼通知資料。

5.保持看板的清潔。

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