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6S管理素養培訓。6S管理是一種管理模式，其中“6S”是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SAFETY），目前已經被國內醫療管理界普遍接受并得到推廣。那6S管理素養如何培訓呢？
6S管理之素養培訓的目的：
1、養成遵守規則的良好習慣，培養對任何工作都講究認真負責的高素質職工。
2、讓職工知榮辱、有理想、懂禮儀、有修養。
3、提高職工的執行能力，打造有戰斗力的團隊。
4、提升職工的學習能力，實現技能升級。
5、為推動其它5個S提供動力。
6S管理培訓素養形成的三個階段：
素養是6S的很高階段，素養是6S的追求目標。素養形成的三個階段如下：
第一階段：形式化階段
整理、整頓、清掃是形式化階段，是執行階段。
第二階段：制度化階段
清潔是制度化階段，即標準化、制度化建立階段。
第三階段：習慣化階段
素養是習慣化階段，通過前4S創造環境，以及教育訓練，養成遵守規定的好習慣，提升人的品質。
在現代企業的精益6S管理之中，素養的基本定義：素養是指通過前4S（整理、整頓、清掃、清潔）的科學、系統地改善活動，以及實施教育培訓，使每位員工養成遵守標準和規則制度的良好習慣，提高員工整體素質，提升人的品質。
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