2017年1月4日上午，公司召開了2016年度YES卓越系統階段總結大會，總結半年來YES卓越系統在公司推行的情況，對好的團隊進行了表彰。永高股份董事長盧震宇要求，以優化管理、控制成本為精益的核心工作內容，在行業競爭日益劇烈的2017年更好地提升企業競爭力。 

  據了解，精卓咨詢公司為永高開發的YES卓越系統，即：yonggaoExcellent System永高卓越系統。這是公司獨創的一套自主管理模式，通過精益革新打造不怕困難，勇于挑戰的團隊，本著持續改進，永無止境的精神，構建永高正能量的變革文化。YES卓越系統在公司推行半年以來，圍繞卓越現場、卓越改善、卓越課題、卓越項目四大模塊開展。卓越現場本著打造無污染無浪費車間為目的，加強車間現場7S管理，為車間變革打下良好的基礎；卓越改善為車間一線員工搭建提案改善平臺，充分展現一線員工生產經驗以及集體的智慧，并發動車間全員參與到減少浪費、節約成本變革中來；卓越課題從車間團隊出發去解決車間迫切的問題，打造強有力的改善團隊，發揮團隊能動性以及團結力，為解決變革車間長期存在的難題而不懈努力；卓越項目解決各部門間存在的問題，打通跨車間、跨部門之間的壁壘，建設緊密合作的關系。

  會上，公司對下半年YES卓越系統推進中表現好的團隊進行了表彰，擠出車間A2、擠出車間B2、注塑車間C5獲得“卓越現場獎”；注塑車間A2、擠出車間B1、包裝車間C1獲得“卓越改善獎”；擠出車間A3獲得“卓越課題一等獎”，注塑車間A2、擠出車間B1獲得“卓越課題二等獎”，擠出車間A2、注塑車間C1、注塑車間C5獲得“卓越課題三等獎”；投入產出項目獲得“卓越項目金獎”，成本管控項目獲得“卓越項目銀獎”，外貿模具倉庫改善項目獲得“卓越項目銅獎”。

 會議最后， 所有與會人員進行“YES卓越系統·再啟航”宣誓：以勤奮務實的精神和扎實有效的工作打造卓越企業，我們只說“YES”。

 永高股份董事長盧震宇，總經理冀雄，行政副總張賢康，董事會秘書陳志國，精益顧問老師劉玲峰、胡世鵬和肖明濤及公司各中心各廠區負責人共100余人參加會議。

  另據消息，2017年1月3日上午，公司召開了永高股份有限公司首屆QCC課題發表大會，對下半年QCC課題活動中表現好的團隊進行了表彰。