市場環境瞬息萬變。如果不發展，就必須順應時代發展以獲得市場競爭力。公司必須不斷學習新的管理知識，并根據實際情況提高綜合管理水平。因此，大型公司實施5S管理指南的方法略有不同。為了提高員工的素養并全面實施5S管理，公司需要制定一套行為和行為準則。公司的5S咨詢公司的5S咨詢項目線指南框架如下：主要框架如下：

　　5S管理

　　(1)行為準則：

　　該公司認為，管理和員工維護的基本價值觀是專業敬業，尊重他人，正直，誠實和團結。

　　1)職業承諾

　　職業承諾意味著始終充分利用可用的才能和能力，并不斷進行更新和改進。這需要個人的奉獻精神和完成交易任務的意愿，以及對獲取新知識的熱情。為此，每個人都必須為尊重工作環境，健康和安全做出重大貢獻。

　　2)尊重他人

　　尊重他人是每個人的職業和個人發展的前提。他適用于所有員工，意味著尊重多樣性和文化并向所有身份的人開放。它通過聽，質詢，解釋和口語表達。

　　3)誠信

　　在每個人的專業活動中，誠信必須誠實和自私。這意味著，無論工作地點是在內部還是在外部合伙企業中，無論工作地點如何，負責工作的個人的利益與團隊的利益都不會妥協。考慮到某些任務的特殊性，針對特定類型的員工制定了詳細的規則。

　　4)誠實

　　誠實的組織現在與老板，同事，下屬和外部合作伙伴之間的關系更加融洽。特別是，禁止尋求與公司和集團的目標相抵觸的個人目的。必須遵守公司和集團內部準則和規定。

　　5)團結

　　團結的基礎是在專業環境中每個人的責任，排除個人主義思想并加強團隊合作和相互支持的精神。必須放棄管理和運營模式，這將使個人滿意度高于公司的利潤。

　　(2)行為準則：

　　1)遵守法律制度

　　公司在中國國家/地區強制執行現行法律法規，明確禁止違反競爭法的可能性。即使當地法律允許，也拒絕資助政黨或政治活動。

　　2)誠信

　　在每個人的專業活動中，誠信必須誠實和自私。這意味著，無論工作地點是在內部還是在外部合伙企業中，無論工作地點如何，負責工作的個人的利益與團隊的利益都不會妥協。考慮到某些任務的特殊性，針對特定類型的員工制定了詳細的規則。

　　3)誠實誠實的公司現在與老板，同事，下屬和外部合作伙伴之間的關系更加融洽。特別是，禁止尋求違反公司和集團目標的個人目的。必須遵守公司和集團內部準則和規定。

　　4)團結

　　團結的基礎是在專業環境中每個人的責任，排除個人主義思想并加強團隊合作和相互支持的精神。必須放棄將個人滿意度提高到公司利潤之上的管理和運營模式。