精益生產TPM管理培訓。TPM英文全寫是Total Productive Maintenance，Total有全體、全員之意，Productive，是生產力，Maintenance是維護。TPM的概念在于讓全體人員參與維護他們自己的設備，并強調主動和預防性的維護，為改善生產力（減少故障、停工和缺陷）奠定基礎。

TPM管理培訓目標：TPM的目標可以概括為四個“零”，即停機為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零。

TPM管理-停機為零：指計劃外的設備停機時間為零。計劃外的停機對生產造成的沖擊相當大，使整個生產流程發生困難，造成資源閑置等浪費情況。

TPM管理-廢品為零：指由設備原因造成的廢品為零。“完美的質量需要完善的機器”，機器是保證產品質量的關鍵，而人是保證機器好壞的關鍵。

TPM管理-事故為零：指設備運行過程中事故為零。設備事故的危害非常大，影響生產不說，可能會造成人身傷害，嚴重的可能會“機毀人亡”。

TPM管理-損失為零：指設備速度降低造成的產量損失為零。由于設備保養不好，設備精度降低而不能按高速度使用設備，等于降低了設備的性能。

精益TPM管理培訓：

1、TPM管理準備階段：TPM引進宣傳和人員培訓，按不同層次進行不同的培訓；建立TPM推進機構，成立各級TPM推進委員會和專業組織；制定TPM基本方針和目標，提出基準點和設定目標結果；制定TPM推進總計劃。

2、TPM管理引進實施階段?：制定提高設備綜合效率的措施，選定設備，由專業指導小組協助改善；建立自主維修程序；做好維修計劃；提高操作和維修技能的培訓；建立設備初期的管理程序。

3、TPM管理鞏固階段：總結提高，全面推行TPM總結評估，找差距，制定更高目標。

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