隨著制藥生產車間的工作發生了一系列變化，為了緊跟現代化制藥管理的時代步伐，需要引進先進的管理理念以及科學的管理方法，有效提高制藥生產車間的管理水平。6S管理在制藥生產車間的應用，為制藥生產車間的每一位員工提供了更為舒適整潔的工作環境，制藥生產車間的荮品擺放保持有條不紊，對制藥生產車間管理起到積極作用。

制藥生(sheng)產(chan)(chan)(chan)車間的(de)各種(zhong)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)藥品、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)工具、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)清(qing)潔用(yong)品及(ji)工具等放在規定位置，不(bu)能隨(sui)意亂丟(diu)。只(zhi)要生(sheng)產(chan)(chan)(chan)車間的(de)藥品的(de)半成品、藥品成品以及(ji)藥品生(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程(cheng)中的(de)廢料都要按規定存放，并進行準確標識，與制藥生(sheng)產(chan)(chan)(chan)無(wu)關的(de)私人(ren)物品要及(ji)時清(qing)理。

制(zhi)藥生產車間(jian)(jian)(jian)中(zhong)合(he)理劃(hua)分生產制(zhi)藥的各責任車間(jian)(jian)(jian)，制(zhi)藥材料存(cun)放間(jian)(jian)(jian)、生產車間(jian)(jian)(jian)以(yi)及(ji)測(ce)試車間(jian)(jian)(jian)等要進行科(ke)學劃(hua)分，保(bao)(bao)證各車間(jian)(jian)(jian)的環境衛(wei)生。制(zhi)定完善的衛(wei)生清(qing)(qing)理制(zhi)度(du)體系(xi)，合(he)理安全(quan)清(qing)(qing)掃人員、清(qing)(qing)掃工作內容以(yi)及(ji)清(qing)(qing)掃工具等，保(bao)(bao)障(zhang)清(qing)(qing)掃工作的質量，使其(qi)規范化、制(zhi)度(du)化。

將(jiang)制藥生產車(che)間(jian)的(de)清潔(jie)(jie)(jie)管(guan)理工(gong)(gong)作分(fen)為兩個(ge)環節(jie)，主要(yao)包括生產工(gong)(gong)作中的(de)清潔(jie)(jie)(jie)以(yi)及工(gong)(gong)作后的(de)清潔(jie)(jie)(jie)。清潔(jie)(jie)(jie)工(gong)(gong)作完成(cheng)后要(yao)有專門的(de)領導(dao)負責(ze)人進行監督檢查(cha)，每個(ge)只要(yao)生產車(che)間(jian)的(de)成(cheng)員(yuan)進行交替檢查(cha)等，將(jiang)檢查(cha)的(de)結果(guo)與車(che)間(jian)工(gong)(gong)作人員(yuan)的(de)工(gong)(gong)資掛鉤(gou)，組織清潔(jie)(jie)(jie)管(guan)理評比活動，公開通報，對評比活動中出現的(de)問題進行科學(xue)分(fen)析，及時改正。

制(zhi)藥(yao)生產車(che)間的(de)(de)上下(xia)班紀律(lv)要(yao)自覺遵守，車(che)間工(gong)作人員的(de)(de)工(gong)裝以及(ji)工(gong)帽穿(chuan)戴整齊，保持整潔(jie)統一，使每個工(gong)作人員具有良好的(de)(de)精神面貌。制(zhi)藥(yao)生產車(che)間的(de)(de)工(gong)作人員休息過程中，要(yao)愛護醫(yi)藥(yao)材料及(ji)半成品，不(bu)(bu)能隨意按壓，不(bu)(bu)允許損壞設(she)施設(she)備的(de)(de)行為發(fa)生。