7S活(huo)動(dong)(dong)是企業現場各項管理(li)的(de)(de)(de)基(ji)礎活(huo)動(dong)(dong)，它有(you)助(zhu)于消除企業在生(sheng)產過程中(zhong)可(ke)能面臨的(de)(de)(de)各類不良(liang)現象。7s活(huo)動(dong)(dong)在推(tui)行(xing)過程中(zhong)，通(tong)過開展整(zheng)理(li)、整(zheng)頓、清掃(sao)等(deng)基(ji)本活(huo)動(dong)(dong)，使之(zhi)成為(wei)制(zhi)度性(xing)的(de)(de)(de)清潔，最(zui)終提高員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)職業素養。因此，7S活(huo)動(dong)(dong)對企業的(de)(de)(de)作用是基(ji)礎性(xing)的(de)(de)(de)，也(ye)是不可(ke)估量(liang)的(de)(de)(de)。7S活(huo)動(dong)(dong)是環境與行(xing)為(wei)建設的(de)(de)(de)管理(li)文化(hua)，它能有(you)效(xiao)(xiao)解決工(gong)(gong)作場所凌亂、無序的(de)(de)(de)狀(zhuang)態，有(you)效(xiao)(xiao)提升(sheng)個人(ren)行(xing)動(dong)(dong)能力(li)與素質(zhi)，有(you)效(xiao)(xiao)改善(shan)文件。資(zi)料、檔案的(de)(de)(de)管理(li)，有(you)效(xiao)(xiao)提升(sheng)工(gong)(gong)作效(xiao)(xiao)率和團(tuan)隊(dui)業績，使工(gong)(gong)序簡潔化(hua)、人(ren)性(xing)化(hua)、標準化(hua)。

7S管理的工具和方法

雖然7S管理只有７個方面，但是創造出來的效用卻有7個“零”：

１、7S管理為最(zui)好的推銷員——虧損(sun)為零

擁有(you)(you)7S管理的工(gong)廠在行業(ye)內(nei)被稱贊(zan)為最干凈、整潔(jie)的工(gong)廠；整理、整頓、清掃(sao)、清潔(jie)和修養維(wei)持良好，并(bing)且成(cheng)為習(xi)慣，以整潔(jie)為基礎的工(gong)廠有(you)(you)很(hen)大的發展空間。

２、7S管理是品質零缺(que)陷的護航者——不(bu)良為零

產(chan)(chan)品按標準要求生產(chan)(chan)；檢測儀器正(zheng)確(que)地(di)使(shi)用和保養，是確(que)保品質的前提(ti)；環境(jing)整潔(jie)有序，異常一眼就可以發現；干凈整潔(jie)的生產(chan)(chan)現場，可以提(ti)高員工品質意(yi)識；機械(xie)設備正(zheng)常使(shi)用保養，減(jian)少次品產(chan)(chan)生。

３、7S管理是節約能手——浪費為(wei)零

實施7S管(guan)理能減少庫存(cun)量(liang)，排除(chu)過(guo)剩生產，避(bi)(bi)免零(ling)件(jian)、半成品(pin)、成品(pin)在庫過(guo)多；避(bi)(bi)免庫房(fang)、貨架、天棚過(guo)剩；避(bi)(bi)免卡(ka)板、臺車(che)、叉車(che)等搬運(yun)(yun)工(gong)具過(guo)剩；避(bi)(bi)免購(gou)置(zhi)不必要的機(ji)器、設備；避(bi)(bi)免“尋找”、“等待”、“避(bi)(bi)讓(rang)”等動作(zuo)引起的浪費；消除(chu)“拿起”、“放下”、“清點”、“搬運(yun)(yun)”等無附加價值(zhi)動作(zuo)。

４、7S管理是交貨期的保證——故障為零

工廠無塵化；無碎(sui)屑、碎(sui)塊和(he)(he)漏油，經常擦試(shi)(shi)和(he)(he)保養，機械稼動率(lv)高(gao)；模具、工裝(zhuang)夾具管理(li)良好，調試(shi)(shi)、尋(xun)找時間(jian)減少；設備產(chan)能、人員效率(lv)穩定，綜(zong)合效率(lv)可把握性高(gao)；每日進行使用點檢(jian)，防患于未然。

５、7S管(guan)理是高效率的前(qian)提——切換產(chan)品時間為(wei)零

模具(ju)、夾具(ju)、工(gong)具(ju)經(jing)過整頓，不需要過多(duo)的尋找時間；整潔規范的工(gong)廠機器正常運轉，作業效(xiao)率大幅上(shang)升(sheng)。

6、7S管理(li)是(shi)標準(zhun)化(hua)的(de)推(tui)動者(zhe)——投訴為零

做好7S管理人們能正確地(di)執行(xing)各項規章(zhang)制度；去任何(he)崗位都(dou)能立即上崗作(zuo)(zuo)業；誰(shui)都(dou)明白(bai)工作(zuo)(zuo)該怎(zen)(zen)么(me)做，怎(zen)(zen)樣才(cai)算做好了(le)；工作(zuo)(zuo)方便又舒適；每天都(dou)有(you)所改(gai)善，有(you)所進(jin)步。

7、7S可以(yi)創造(zao)出快樂的工(gong)作崗位——缺勤率為零

一目了然的工作(zuo)場所(suo)，沒有浪費、勉強、不(bu)均衡等弊端(duan)；崗位(wei)明亮、干(gan)凈(jing)，無(wu)灰塵無(wu)垃圾的工作(zuo)場所(suo)讓人心情(qing)愉(yu)快(kuai)，不(bu)會讓人厭倦(juan)和煩惱；工作(zuo)已成為一種樂趣，員工不(bu)會無(wu)故缺(que)勤曠工；實施7S管理能給人“只要大家(jia)努力，什么(me)都能做到”的信念(nian)，讓大家(jia)都親自(zi)動手(shou)進行改善；在有活(huo)力的一流(liu)工場工作(zuo)，員工都由衷感到自(zi)豪和驕傲。

經過7S活動后，實現標準化管理，可規范現場人員的工作方法，減少結果的變化，從而為產品品質的穩定提供有力的保證。

這樣有好處的7S管理，你的企業實施了嗎？