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企業“精益生產管理”的目的是什么？
“精益管理”的目的是消除浪費。目前，垃圾問題已經嚴重制約了國內生產企業的發展。資源投入與產出比例不匹配，成本高，產品質量得不到保證。
企業精益管理的核心理念
精益管理源于精益生產，精益生產是“在需要的時候按要求的數量生產所需的產品”。因此，一些管理專家也將精益生產模式稱為JIT生產模式、準時生產模式、準時生產模式或看板生產模式。在生產經營活動中，對最終產品和客戶沒有意義的行為是浪費。也就是說，任何超出為產品增值所必需的材料、機械、人力資源、空間、時間和其他資源的低限度的東西都是浪費的。浪費包括許多類型,如庫存、不必要的過程,不必要的運輸和不必要的操作超過需求的生產、人員、各種等待,等等,所有這些日常活動很少發現大量被人們關注,但是,他們不僅不能為企業創造價值,而不是占用資源,增加成本,通過精益生產。
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