5S/6S/7S起源于日本，是企業管理和發展的基礎工具和可靠抓手，發電企業推行5S/6S/7S，可以規范現場管理，提振員工士氣，提升設備健康水平，降低零非停，對發電企業創一流具有積極意義，其基本定義如下：

7S管理的(de)在企業推行(xing)(xing)，從(cong)現場的(de)定(ding)置定(ding)位和(he)員(yuan)工(gong)的(de)行(xing)(xing)為規范開始(shi)，然后通過制度(du)建設持之(zhi)以恒，使員(yuan)工(gong)慢(man)慢(man)形成意識，養成良(liang)好(hao)的(de)工(gong)作(zuo)習慣，最后成為企業的(de)文(wen)(wen)化(hua)，產生核心的(de)文(wen)(wen)化(hua)軟實力。精卓咨(zi)詢認為，這是一個從(cong)現場改(gai)變(bian)到氛圍(wei)改(gai)變(bian)，最后到文(wen)(wen)化(hua)改(gai)變(bian)的(de)過程。

近(jin)來興起的(de)垃(la)圾焚燒發電廠，以(yi)“減(jian)量化、無害化、資源化”處(chu)置生活垃(la)圾的(de)最好方式，解決了城市垃(la)圾圍城的(de)困境(jing)，跟傳(chuan)統電廠相(xiang)比，有以(yi)下不同(tong)點：

基于以上原因，垃圾焚燒電廠推行5S/6S/7S，從內涵上強化企業管理基礎，提升員工士氣，從外觀上提升企業形象和品牌美譽度，就成為了企業的不二選擇。那么垃圾焚燒發電廠推行5S/6S/7S要注意什么呢？

1、靠近(jin)城市和居(ju)民區，建設初(chu)期往往考慮去工(gong)業化，花(hua)園式電廠(chang)……承(cheng)接融(rong)合使命；

2、技術上要突(tu)破煙塵和滲濾液(ye)處理(li)，承接城市環保示(shi)范基地使命；

3、與當地政府(fu)、學校(xiao)和機構互動頻繁，往往成(cheng)為工業旅(lv)游(you)基地，承(cheng)接環保社會教育使命。