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【5S管理】煤化工廠管道介質流向的5S管理運用

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【5S管理】煤化工廠管道介質流向的5S管理運用

2019-12-16

5S管理

" target="_self">5S管理在(zai)企(qi)業(ye)實踐中證明了自己(ji)存在(zai)的(de)(de)價值,也有很多企(qi)業(ye)明白了5S管理(li)推行(xing)工(gong)作不僅能在(zai)企(qi)業(ye)中開展,還能在(zai)很多的(de)(de)行(xing)業(ye)推行(xing),如商場(chang)、醫(yi)院、學校(xiao)等等;公司就針對管道(dao)設備推行(xing)5S管理(li)有哪些進行(xing)例舉說明。


一、管(guan)道流向5S管(guan)理


1、5S管理的目的:


明(ming)確廠區管(guan)道流向及介質,方(fang)便管(guan)理,一目了然,提高(gao)效率,減少差錯


2、5管理的范(fan)圍:


廠區所有(you)管(guan)道,如純(chun)化水管(guan)、壓縮(suo)空氣管(guan)、酸(suan)堿管(guan)、蒸汽管(guan)、空氣管(guan)道等等


3、5S管理標準


材料:反光膜、PVC即(ji)時貼(tie)、噴(pen)漆等


尺寸:根(gen)據(ju)管道大小自定


4、注意(yi)事項:


建議購買刻字機,方便快(kuai)捷,戶外噴漆(qi),一勞永逸(yi)。


5、管理標準:


明確區域管理人,定期(qi)檢(jian)查,維護,保障標識效果。

6S管理

二(er)、設備(bei)操(cao)作說明5S管理


1、5S管理的(de)(de)目的(de)(de):


明確廠區(qu)電控想操(cao)作(zuo)說(shuo)明,使其一目了然,方(fang)便操(cao)作(zuo),減少差錯


2、5S管(guan)理的范圍:


廠區所(suo)有電(dian)控箱、各(ge)種開關按鈕


3、5S管理標準


位置:張貼與電控箱左或上方


材料:打(da)印機(ji)彩打(da)/黑(hei)白打(da)印


尺寸:根據(ju)電控(kong)箱(xiang)大小自定義


4、注(zhu)意事項:


(1)、操(cao)作說明開(kai)關(guan)按鈕布局不(bu)能顛(dian)倒順序


(2)、操作說明開關(guan)按鈕顏(yan)色跟實際按鈕顏(yan)色要一致


(3)、操作說明應簡明扼要,語句通俗


5、管(guan)理標準:


(1)、明確區域管理(li)人,定期檢查,維護,保障標(biao)識效(xiao)果


(2)、警告非專業操(cao)作(zuo)人員(yuan)嚴(yan)禁(jin)操(cao)作(zuo),避免操(cao)作(zuo)不當


(3)、出(chu)現(xian)故(gu)障報修(xiu)人(ren)員,部門,第一時間修(xiu)復


三(san)、設備點檢(jian)5S管理(li)


1、5S管理的目(mu)的


明確廠(chang)區設備各個部位檢查標準,讓新老員工一(yi)目了然,知道(dao)什(shen)么(me)是(shi)正常,什(shen)么(me)是(shi)異(yi)常如何(he)處理,避免“救火式”維修設備,向計劃(hua)維修靠近


2、5S管理的范圍


廠區(qu)各崗位所有設(she)備


3、5S管理標準(zhun)


位置:貼于設備旁


材料:打(da)印(yin)紙(zhi)塑封(feng),PVC廣告牌等


尺寸(cun):A4打印紙或自(zi)定義(yi)


顏(yan)色(se)(se):彩色(se)(se)


4、注意事項(xiang)


(1)、廠區所(suo)有設(she)(she)備(bei)必須建立檢查(cha)標準,特別(bie)是重點設(she)(she)備(bei),經常停機的(de)設(she)(she)備(bei)


(2)、點(dian)(dian)檢(jian)標準明確定設(she)備點(dian)(dian)、正常標準狀(zhuang)態、點(dian)(dian)檢(jian)方法、點(dian)(dian)檢(jian)工具、點(dian)(dian)檢(jian)頻次、點(dian)(dian)檢(jian)人


5、管(guan)理標準


(1)、明(ming)確區域(yu)管(guan)理人(ren),定期檢查(cha),維護,保障(zhang)效果


(2)、必須確定設(she)備(bei)(bei)負責人,設(she)備(bei)(bei)問題責任擔(dan)當(dang),避免設(she)備(bei)(bei)出現問題互(hu)相推諉


(3)、設備是企(qi)業高效生產(chan)(chan)的重要工具,建立設備停機考核標(biao)準(zhun),保證(zheng)設備順暢(chang)運行,高效生產(chan)(chan)


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