整理編輯：精卓(zhuo)咨詢6S培訓機(ji)構

為了更好地讓員工明白自己的職責，讓員工各司其職，提高生產效率，5S管理咨詢公司特制訂了礦山企業6S管理工作制度。以下就是6S管理制度具體內容：  

一、AB崗(gang)工(gong)(gong)作制：是(shi)指各部(bu)門在合理(li)設置工(gong)(gong)作崗(gang)位，完(wan)善工(gong)(gong)作職位職責的基礎上，在相(xiang)近崗(gang)位之(zhi)間，實行頂(ding)崗(gang)或(huo)互(hu)為備崗(gang)的制度。當A崗(gang)因(yin)故不在崗(gang)時，B崗(gang)應主動(dong)頂(ding)崗(gang)，及時辦(ban)理(li)一般(ban)性事務或(huo)緊急公務。  

二、6S管理督導員職責：凡涉及對外信息報送、文件收發等手續和關系內部辦事效率，監督檢查和員工培訓的相關工作，必須明確AB崗，并根據人事變動及時調整，并報主管部門進行備案登記。  

三、礦企(qi)根據各(ge)工段實際情況，確定(ding)A、B崗責(ze)(ze)任(ren)人(ren)，明確相(xiang)應(ying)職責(ze)(ze)，并(bing)有(you)計(ji)劃、有(you)步驟地對(dui)備崗責(ze)(ze)任(ren)人(ren)進行業務(wu)知識培訓；AB崗責(ze)(ze)任(ren)人(ren)確定(ding)后(hou)，一(yi)般應(ying)保持(chi)穩定(ding)。  

四、A崗(gang)責任(ren)人(ren)因為(wei)學(xue)習、培(pei)訓(xun)、請假等(deng)原因離崗(gang)時，及(ji)(ji)時落(luo)實B崗(gang)頂(ding)崗(gang)，A崗(gang)責任(ren)人(ren)向B崗(gang)責任(ren)人(ren)做好工作(zuo)交代。因特殊原因不能(neng)及(ji)(ji)時交代的，B崗(gang)責任(ren)人(ren)應主動頂(ding)崗(gang)。  

五(wu)、兩崗(gang)(gang)要互相傳授備(bei)崗(gang)(gang)業務知識(shi)，操作(zuo)規范和(he)技能。B崗(gang)(gang)責任人在頂(ding)崗(gang)(gang)期間，同時(shi)做好本(ben)崗(gang)(gang)和(he)A崗(gang)(gang)工作(zuo)，并兼(jian)有(you)A崗(gang)(gang)的(de)職責權利，對執行A崗(gang)(gang)工作(zuo)結果負有(you)相應責任。  

六(liu)、A崗責(ze)任人因故(gu)離崗沒有(you)做(zuo)好交代(dai)(dai)的或B崗責(ze)任人在有(you)交代(dai)(dai)情(qing)況下面沒有(you)履(lv)行頂崗職責(ze)的，按《失(shi)職追(zhui)究(jiu)制度》的有(you)關(guan)規定追(zhui)究(jiu)有(you)關(guan)責(ze)任人的責(ze)任。  

七、本6S管理制度如與上級有關政策、規定相抵觸或涉及本制度以外的，按上級政策、規定執行。  

八、本6S管理制度適用于礦山企業全體工作人員。  

九、本6S管理制度由礦山6S領導小組負責解釋。  

十、本6S管理制度自印發之日實行。