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公司組織了6S培訓學習,通過學習,使我從思想上深刻的認識到6S管理的重要性,下面談談我個人的認識和感受。
一、提高人的思想意識是解決問題的關鍵。要使人從思想上認識到6S管理對企業的生產、安全和經濟效益的重要性。促使我們每個員工都能從小事做起、從我做起,從思想上養成規范化、標準化做事的良好習慣。
二、整理,整頓。對需要的物品管理中,要求做到物品定位,明確標示,物歸原位。物品要擺放整齊,各歸其位,做到一目了然,不錯放,不亂放,按照其性質和用途合理放置。達到井然有序,操作便利。
三、環境是影響人情緒的一個主要因素。有一個良好的工作和生活環境,可以改變人的精神面貌,激發人的工作熱情。
四、抓好了管理,生產才能得以順利進行。要從每個環節抓起,使每個部門、每個員工、每道工序都能按照6S管理的要求嚴格執行。
在今后的學習和工作中,我不但要將6S貫徹到行動中去,而且還要將6S管理像規章制度一樣的執行,讓6S深入到工作中的每一個節點、每一個角落。
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