有些企(qi)業領導簡單的將6S理(li)解成打掃環境衛生(sheng)，實際上，6S企(qi)業員工培(pei)訓(xun)可以為公司出示各種各樣方法，進而創建起一套健(jian)全的體系管理(li)，并將其(qi)實行到公司的每(mei)個(ge)部門和職工，以做到提升員工行為規范的目地。那麼根據6S學習培(pei)訓(xun)可以為公司產生(sheng)什么益處呢?

　　1、提高發展空間

　　通過6S企業管理培訓，企業員工(gong)(gong)能夠自(zi)覺的(de)遵守各(ge)項紀律和操作安(an)全規范(fan)，將主動整理、整頓、清潔現場成為一(yi)種工(gong)(gong)作習(xi)慣，使企業成為最(zui)為整潔的(de)工(gong)(gong)廠，從而能夠贏得更(geng)多的(de)競爭機會和發(fa)展空間。

　　2、產品零缺陷

　　6S培訓項(xiang)目(mu)之一是(shi)使雇員能(neng)夠按照標準化程序(xu)進行日常工作，以便產品能(neng)夠按照標準生產，同時按照標準化程序(xu)標準化程序(xu)使用(yong)的生產設備和部件，以消除缺(que)陷。

　　3、避免浪費

　　通過6S培訓以后，企業員工就能夠在做生產計劃時保證科學的進行統籌，避免造成庫存過剩以及原材料供應不夠的現象，與此同時，合適的庫存量能夠讓倉庫更整潔，物品擺放有序，因此可以避免在尋找、等地以及避讓等動作，節約時間提高生產效率。

　　4、減少設備故障率

　　有專業的6s培訓機構(gou)對員工進行(xing)培(pei)訓，可以讓(rang)生產環境和(he)設(she)備按照清潔(jie)、維(wei)護(hu)、維(wei)護(hu)等標準(zhun)進行(xing)工作(zuo)，確保車間(jian)無塵(chen)，降(jiang)低設(she)備故障(zhang)率(lv)(lv)，提(ti)高設(she)備生產率(lv)(lv)和(he)員工效(xiao)率(lv)(lv)。

　　以上(shang)四個方(fang)面就是(shi)6S培訓(xun)(xun)能(neng)夠為(wei)企(qi)業帶來(lai)的(de)(de)主要好處。除此(ci)之(zhi)外(wai)(wai)，還能(neng)合(he)理的(de)(de)確保生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)制造(zao)(zao)的(de)(de)安(an)全系(xi)數(shu)，降低生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)制造(zao)(zao)安(an)全事故(gu)的(de)(de)產(chan)(chan)生(sheng)(sheng)幾率，并且6S學(xue)習培訓(xun)(xun)還可(ke)以提升企(qi)業品牌形(xing)象和管理能(neng)力(li)，另外(wai)(wai)給職工確立(li)的(de)(de)標準，及其解(jie)決困難(nan)的(de)(de)對策，讓職工了解(jie)如何(he)去改進，提升生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)能(neng)力(li)。