全國服務熱線：400-023-2339 / 直撥熱線：133-2027-1718
電話：400-023-2339
手機：133-2027-1718
郵箱：
網址：www.shiguangqiang.cn
地址：重慶市渝北區兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3
隨著6S管理的不斷發展及改善，越來越多的企業開始實施6S管理模式，越多越多的行業開始實施6S管理模式。那么企業實施6S管理模式對企業有什么好處呢？食品行業實施6S管理模式又需要達到什么的目的呢？具體如下：
1、降低食品行業生產成本
企業推行6S管理模式，可以在企業生產設備的浪費、人員過多的浪費、生產的時間浪費等，降低企業的生產成本。從而減少食品行業不必要的程序。對原材料、消耗品、工具、潤滑油等合理的利用，這些也在無形中減少生產的成本。
2、促進效率提高
良好工作環境與氣氛，有素養工作伙伴，物品擺放有序，不用尋找，可集中精神工作，工作興趣高，效率高。
3、改善零件在庫周轉率
整潔環境，有效保管與布局，低庫存量管理，必要時立即取用。工序間物流通暢，減少甚至消除滯留時間。
4、縮短作業周期，確保交貨期
“一目了然“的管理，異常現象明顯化，減少人員、設備、時間的浪費，生產順暢，提高作業效率，縮短作業周期，從而確保交貨期。
5、減少直至消除故障，保障品質
經常性的清掃、點檢，不斷凈化工作環境，避免污物損壞機器，維持設備的高效率，提高品質。
6、保障工廠安全生產
7、提高服務水平，現場考察贏得客戶青睞。
8、改善員工精神風貌，使組織活力化。環境干凈整潔、管理有序，員工有歸屬感和自豪感。
9、強化自主管理
優良產品，按作業標準進行。總是有人監管，也不如自己自覺。6s管理內容活動來管理儀表的應有狀態。不進行正確的維持管理，不能執行正確的作業。高難度作業，也必須從6s管理開始。
133-2027-1718
全國服務熱線：400-023-2339
業 務 部 電話：133-2027-1718
重慶市渝北區兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3
