整理編輯：精卓咨詢6S培訓咨詢顧問機構

最近常有朋友咨詢黎老師，5S管理、6S管理與安全生產到底有什么聯系。我總結了一下。

　　一、作業服裝

　　1：是否經常保持清潔，是否太臟。

　　2：紐扣是否脫落或有破損。

　　3：作業鞋的后跟是否斷裂，鞋帶是否松脫(拖鞋不行)。

　　4：是否在指定作業中戴用安全帽。

　　5：身上是否帶有銳利或尖銳物品

　　二、保護用品(眼鏡、口罩、耳塞)

　　1：是否確實戴用眼鏡，耳塞

　　2：是否正確戴用口罩，而不是戴成下鄂口罩

　　3：是否確實更換過濾用品

　　4：是否隨時備有備用品

　　5：是否指定保管地點，并正確保管

　　三、通道

　　1：通道上是否放置了物品

　　2：是否有凹凸不平不安全的地方

　　3：是否灑澆了油或水

　　4：是否有電線或管道橫穿道的不安全現象

　　5：進出口的寬窄或高度等有無問題

　　四、 作場所的地面

　　1：是否有不用物品

　　2：電線或管道等是否安全

　　3：掃除用具，備品等是否保管在指定場所

　　4：在電源柜，消火栓，防火設備，安全門等地方是否放有物品

　　5：整理，整頓有無問題

　　五、 機溶、劇烈物品

　　1：保管地點是否標明了保管物品的內容及責任者，是否按類別整理保管

　　2：容器是否有蓋以防上蒸發，是否有溢流，泄露等現象

　　3：油廢棉紗頭是否保存在帶蓋的不燃容器內

　　4：保管倉庫是否定期點檢，是否備有消火栓，是否標有“嚴禁煙火”

　　5：使用場所的換氣或局部排氣裝置是否運轉正常。

　　六、 油類

　　1：油廢棉沙頭是否存放在帶蓋的不燃容器內

　　2：如果灑落在地上，是否立即擦掉

　　3：周圍是否有煙火

　　4：不能在周圍進行帶火作業

　　如何做好這些安全作業的重點呢?在整理，整頓上我想我們一定要破除“食之無味，棄之可惜”的思想觀念，在

清掃，清潔上一定“不以善小而不為, 勿以惡小而為之”。而在素養方面一定要通過培訓，教育來達到改造人性的目

的。我們利用整理、整頓、清掃、清潔、素養這5S就能找出影響安全因素的元兇，同時降低意外事故發生，從而

實現“零事故”的目標最有利工具。5S與安全關系是密不可分的，只有做好了5S，安全才有保障!