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精益倉庫管理的五大原則

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精益倉庫管理的五大原則

2020-10-26

整理編輯:精卓咨詢精益管理培訓機構

精益生產培訓


1、見單作業,按單作業

有出入庫單據才能發收物料,并且嚴格按照單據上的品名規格數量發收物料

2、單隨物走,物隨單流

我們所管的物料是要滿足生產所用的,就必須和生產要有隨物交接的單據:發料,入庫以及不良品的交換都要這樣做。

3、日清日結, 一事一結

當天的事情當天要做完,不管是做帳還是清理物料

4、先進先出,后進后出

對于先生產入庫的物料要先出庫,后生產入庫的物料后出庫,特別對于特采的物品要及時根據使用批次出庫,使用后的余量要及時處理。

5、禁入閑人,安全第一

倉庫要嚴禁閑雜人員進入, 嚴禁倉庫有煙火,對于易燃物品要單獨儲存。


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