推行6S管理究竟能為醫院帶來什么？

2021-08-26

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　　醫院現場管理普遍存在的問題

　　從患者的角度出發，醫院給予患者、家屬的一印象，是醫院整體的環境，就診病患及家屬將醫院的整齊清潔與醫院的形象、照顧病人健康和安全劃上等號，物品拜訪凌亂，不利于醫院整體社會形象的提升，醫療質量受影響：

　　1.東西擺放不當，找東西需要花掉許多時間。

　　2.工作場所環境凌亂，醫辦室、護士站耗材、文件等物品擺放無序。

　　3.處置室、治療室各類藥品、器械等存放隨意，會讓患者感到不安。

　　4.醫護人員工作相對隨意，不能嚴格按照標準及規范進行操作等。

　　醫院為什么要推行6S管理？

　　梅奧國際認為，6S管理推行以整理、整頓、清潔、規范、素養、安全為主要內容的6S管理，需要全體干醫務積極廣泛參與，有計劃、有步驟、全方位在各領域逐漸落實6S管理，為醫院發展奠定堅實的基礎。

　　醫院管理者對于創新管理工具的迫切需求和好的管理方法的推廣都是值得思考和去做的，從而可知6S管理對醫院是非常重要的。

　　何為6S管理？

　　6S管理是現代經濟社會發展過程中產生的一種科學的、行之有效的組織管理方法，6s管理對醫院外樹形象、內強素質、提升綜合管理水平和競爭能力起著積極作用。推行以整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY）為主要內容，需要全體員工共同積極廣泛的參與，有計劃、步驟、全方位在各領域逐漸落實管理，為為醫院的發展奠定基礎。

6S管理