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準備車間積極推行5S管理
為了使現場管理工作得到不斷的優化和深化,提升車間的外在和內在形象,建立文明的、心情舒暢的生產工作現場。近日,準備車間緊緊圍繞廠對車間5S現場管理工作要求,推行5S管理。
車間對辦公區域、生產區域、庫房進行整理及可視化標識和區域定置線的繪制,對崗位安全設備實施進行刷漆亮化,利用班前班后會對職工進行法律法規、規章制度培訓;健全5S檢查細則,加大監督檢查力度,按照5S推行標準加強自檢自查自改,做到推行有標準、執行有力度、監督檢查有細則,使5S管理推行工作形成閉環。
通過采取以上措施,使車間生產和工作的現場更科學化、規范化、標準化,各種工具及加工件的管理狀態達到“一目了然”,消除管理上的混放、錯拿等差錯事故,提高了工作效率,為強化車間管理奠定了基礎。
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