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污水處理企業實施6S管理的意義。淺聽精卓咨詢6S管理專家概述：隨著6S管理在企業中的實施，6S管理被很多中大型的企業所導入。6S管理在企業中的實施，提高了企業的生產效率等。那么企業實施6S管理應該從哪方面著手，污水處理企業實施6S管理意義又是什么呢？
污水處理廠常存在的問題：
1、污水處置才能缺乏
這種問題很普遍，如：有些原本應該擴建污水處置才能80萬噸/日，但是直至去年年底，當地才啟動60萬噸/日污水處置才能建立，典型的“超負荷運轉”。
2、提標改造滯后
有些園區每天的工業污水排入當地河流，總氮濃度超標嚴重；有些污水廠1級A規范都達不到。
3、偷排
很多企業消費的廢水未經處置直排。后又暫時封堵偷排口，招致大量工業廢水經過暗管直排；
4、管網建立滯后
污水管網缺口較大，生活污水溢流問題比擬普遍；局部區域管網雨污不分、混接錯接；
5、運轉不標準
很多自建自營企業污水處置設備大多運轉不正常、監管不到位，不但中水不回用，且大量污水直排；集中處置設備普遍運轉不標準等。
污水處理廠實施6S管理的意義：
①實施6S管理有助于企業管理形象的提升。推行6S管理以后，廠區環境和員工風貌得到了明顯的改善，公司形象正在逐步在株洲市民和社會各界的心中改觀。
②實施6S管理有助于出水水質提高，推行6S管理有助于幫助企業克服生產事故。
③實施6S管理有助于運作成本下降。設備、材料和空間的合理使用，生產成本降低﹔出水質量提高，質量損失降低﹔企業形象的提升，變相降低了企業成本。
④實施6S管理有助于培育良好的企業文化。6S管理的實施能夠營造―種主動的工作氛圍，營造良好的企業文化。
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