企業推行6S管理培訓的意義？6S管理它意味著在生產過程中對人、物、材等因素進行一定的綜合管理方法訓練。國內許多企業開始采用6S管理的培訓，市場上也出現了許多有力的6S管理的培訓公司。 接下來，我們會理解一起進行6S訓練有什么重要的意義。

6S管理：

企業的6S管理對員工管理要有一個明確規范性 指要制定一個標準，然后將其不斷復制，使運作成本小化，團隊力量大化。企業運作是靠團體作戰，不象一個人做生意可以單兵作戰，所以規范性對企業來說至關重要。

在部隊，被子要疊成豆腐塊，踢正步時所有士兵的腳面要踢到一樣的高度，這些嚴格的訓練同樣是為了提升規范性和一致性。打仗時并不需要踢正步，平常之所以訓練踢正步就是為了在真正戰斗時刻到來時，將團隊的戰斗力發揮的大化。

6S在企業的持續推行，也是通過訓練員工的規范性來提升團隊的整體素養　　員工要將規范做事當成一種習慣，一種本能的自然反應，只有這樣才能贏真正的攻堅戰。習武者少不了溫習基本步法，不溫習，功夫就會退，唱歌的人要練嗓子，不練聲音就會干澀；企業同樣需要不厭其煩，踏踏實實的進行基本管理的修煉。

公司推行6S管理的意義有以下幾點：

1、6S管理可以保證工作質量，提高自身的工作效率。降低消耗，以致降低成本，6S管理可以保證機器設備的正常工作，很大程度上改善了工作環境，消除了安全隱患，從而提高員工的滿意度。提高了員工自身技術的改進，6S管理給客戶留下良好的印象，增強了合作的信心，使得自己公司的品牌與口碑得到良好的宣傳作用。

2、6S管理提供舒適的工作環境、提供安全的職業場所、提升員工的工作情緒、提高現場工作效率、提高產品的質量水平、增強了設備的使用壽命、塑造良好的企業形象，這些都是每個企業所想要達到的與值得改善的。

3、6S管理可以提升企業形象，一個整潔的工作環境給員工帶來的工作情緒是飽滿的，有秩序的管理模式也會讓人眼前一新，吸引顧客，使得顧客有充足的信心合作，進而由老顧客帶動新顧客，做免費的宣傳，從而擴大顧客源。共同的目標可以拉近員工之間的關系，團隊精神得到發揮，從而帶動公司員工改進的思想，讓員工具有成就感。

4、6S管理提升效率，6S管理還可以幫助企業提升整體的工作效率。優雅的工作環境、良好的工作氛圍以及有素養的工作伙伴，6S管理可以讓員心情舒暢，6S管理更有利于發揮員工的工作潛力。另外，物品的有序擺放及清晰的標識，6S管理減少了物料的查找與搬運時間，工作效率自然能得到提升。

5、6S管理是品質保障的基礎；再好的機器設備也靠人去操作與維護。杜絕馬虎的工作態度。做任何事情都有認真的態度是產品品質保障的基礎。推行6S管理就是為了消除工廠中的不良現象，防治工作人員馬虎行事，養成認真對待每一件小事的習慣，這是產品品質得到可靠保障的基礎。例如，在一些生產數碼相機、柔性線路板、手機等企業中。對工作環境的要求是非常苛刻的。空氣中雜質若混入生產就會造成產品品質下降，在這些企業中徹底推行6S管理尤為必要。

6、6S管理減少浪費，企業實施6S管理的目的之一是減少生產過程中的浪費。工廠中各種不良現象的存在，在人力、場所、時間、士氣、效率等多方面給企業造成了很大的浪費。企業通過對6S管理的事實可以達到：提高效率、減少場所浪費、降低不必要的材料及工具的浪費。6S管理減少“尋找”的浪費，減少工作差錯、降低成本，6S管理其直接結果就是為企業增加利潤。因此我們說6S管理是“節約能手”。

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