美容院5S管理的內容及規范 。5S管理大多在生產制造業型企業廣泛推行應用。殊不知，美容院也可運用5S管理，不斷完善自身，可以使美容院的工作變得井然有序并持之以恒，從而保持良好的環境狀況、提高工作效率、改進服務質量，從而留住顧客，吸引更多的顧客。那我們一起來看看美容院5S管理的內容及規范吧？

美容院5S管理內容：

1、5S管理-整理

5S管理整理將工作場所的任何物品區分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其它的都**掉。

5S管理目的：騰出空間，空間活用；防止誤用，誤送；塑造清爽的工作場所。

注意：要有決心，不必要的物品應斷然地加以外置，這是5S管理的第一步。

2、5S管理-整頓

5S管理把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊，加以標示。

5S管理整頓目的：工作場所一目了然；消除找尋物品的時間；整整齊齊的工作環境；消除過多的物品。

注意：這是提高效率的基礎。

3、5S管理-清掃

5S管理將工作場所看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗。

5S管理清掃目的：給客戶一個五星級家的感覺；穩定品質。

4、5S管理-清潔（任何人都有責任做好上面3S，保持良好的狀態）

5S管理維持上面3S的成果。

5、5S管理-素養

5S管理讓每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事。培養主動積極的精神。

5S管理素養目的：培養好習慣、遵守規則的員工；營造團隊精神。

美容院5S管理規范：

1、5S管理整理：5S管理判斷物品的重要性及使用量，例如組織來貨及分類存放在貨架上，把無用的東西棄掉

2、5S管理整頓：5S管理決定物品的擺放地方和存量，例如器具臺上的工具，必須整齊排列，務求在三十秒內可找到想要的東西。

3、5S管理清潔：5S管理由上層至下級，經常保持店內清潔、明亮，強調個人衛生責任。

4、5S管理規范：5S管理增加各項貨品的“透明度”及貼上合適的標記，利用創意及“視覺管理法”。

5、5S管理自律：5S管理用完的器具和物品，必須放回固定的“家”。

以上就是對美容院5S管理的內容及規范的介紹了，要記住　5S管理就是整理、整頓、清掃、清潔、素養五個項目，簡稱5S管理。通過現場的定次、定量、定位的“三定原則”，打造整潔干凈的工作環境，使員工形成良好的習慣，5S的重點在于提升人的品質，既素養。所以現在不管是制造業還是什么產業差不多都在實施5S管理。

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