員工5S管理培訓內容主要包括哪些？大多數企業都在推行5S管理，而5S管理推行成功一個很重要的因素就是全員參與5S管理，5S管理只有在全員參與的情況下，5S管理才能更好的實施與推廣，從而為企業帶來效益等，那么都知道5S管理要全員參與了，那5S管理對員工培訓的工作有哪些呢？如下：

5S管理步驟：

1、5S管理-整理

5S管理整理是把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，對生產現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類，區分什么是現場需要的，什么是現場不需要的。

2、5S管理-整頓

5S管理整頓是把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后，對生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放等。

3、5S管理-清掃

5S管理清掃是將工作場所之污垢去除，使異常之發生源很容易發現，是實施自主保養的第一步，主要是在提高設備稼動率。

4、5S管理-清潔

5S管清潔是通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入，從而消除發生安全事故的根源。創造一個良好的工作環境，使職工能愉快地工作。

5、5S管理-素養

5S管理的素養是要努力提高員工的自身修養，使員工養成良好的工作、生活習慣和作風，讓員工能通過實踐5S獲得人身境界的提升，與企業共同進步，是5S活動的核心。

員工5S管理培訓內容：

1.熟悉5S含義及5S管理的基本原理；

2.掌握5S管理的"整理"、"整頓"、"清掃"、"清潔"、"素養"的推進重點與5S管理的步驟；

3.熟悉推進5S的組織架構與組織方式；

4.掌握5S管理的目視管理推進方法；

5.掌握5S標準推展手法；

6.掌握5S項目展開的具體方法

5S管理培訓必備：

1、學習5S的知識學了才能做，培養學習的習慣按計劃學習；

2、實施5S改善用實踐檢驗理論，培養改善的習慣每天一小點，定期參與團隊改善活動；

3、進行下屬的監督效果驗證，培養檢查的習慣每天在日常工作中抽查，定期大檢查；

4、進行定期總結5S管理，培養總結的習慣分層定期總結，找出5S管理的關鍵問題，并制定5S的改善計劃

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