企業開展5S管理活動的目的是什么?很多企業都在實施5S管理，因為5S管理可以提高企業的綜合實力，為什么說5S管理可以提高企業的綜合實力呢？因為5S管理能提高企業的生產能力、能降低生產成本、確保產品的準時交貨，還可以確保員工的精神氣，那么企業開展5S管理活動的目的是什么呢？我們一起來看看吧？

一、5S管理活動的目的：

◆5S管理活動的目的是:5S管理可以在公司創建一個良好的工作環境、和諧融洽的管理氣氛，提升員工的綜合素養。

1、5S管理讓投資者滿意，讓企業達到更高的管理境界。   

2、5S管理讓社會滿意，對區域有杰出貢獻，使企業有良好的社會形象。    

                        

3、5S管理讓客戶滿意，5S管理的表現為高質量、低成本、納期準、技術水平高、生產彈性大等特點。

二、5S管理活動適用范圍及活動對象：

◆5S管理范圍:辦公室、公共辦公區、休息區、洗手間、倉庫。

【5S管理的活動對象:】

1、5S管理的人員:全員;

2、5S要管理的物品:設施、設備、用品用具。三、實施步驟

【5S管理活動分為兩個階段:】

第一為5S管理的準備階段，主要工作是5S管理體系的建立、培訓、實服雅備以及試運行（試運行時間不短于1個月)。

第二為5S管理的推行階段，包括5S體系的推行實施、檢查、改進與完善,形成標準化等內容。

5S管理活動的意義：

1．5S管理改善和提高企業形象

整齊、整潔的工作環境，容易吸引顧客，讓顧客心情舒暢；同時，由于口碑的相傳，企業會成為其它公司的學習榜樣，從而能大大提高企業的威望。

2．5S管理還促成效率的提高

5S管理能創造一個良好的工作環境和工作氛圍，再加上很有修養的合作伙伴，員工們可以集中精神，認認真真地干好本職工作，必然就能大大地提高效率。

3.5S管理減少直至消除故障，保障產品質量

5S管理認為優良的品質來自優良的工作環境。工作環境，只有通過經常性的清掃、點檢和檢查，不斷地凈化工作環境，才能有效地避免污損東西或損壞機械，維持設備的高效率，提高生產品質。

4.縮短作業周期，確保交貨

企業實施5S管理，通過實施整理、整頓、清掃、清潔來實現標準的管理，企業的管理就會一目了然，使異常的現象很明顯化，人員、設備、時間就不會造成浪費。企業生產能相應地非常順暢，作業效率必然就會提高，作業周期必然相應地縮短，確保交貨日期萬無一失了。

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