5S管理培訓的目的。大家都知道5S管理是企業的基礎,其目標包括工廠整齊有序，使人的精神面貌煥然一新；實現員工的自主管理；將設備維護在一個很優的狀態；提高質量；改善現場等，那5S管理培訓的目的是什么呢？能為企業解決什么問題呢?

企業管理存在的問題：

1、管理不規范、比較隨意

現在中國企業的管理體制不健全，也沒有一套規范系統的管理制度，大多數企業是被動反應型的，隨著新問題的出現，由經營者制定新的措施卻沒有進行深入的研究，或者隨著其他企業新管理制度的采用而加以仿效，卻很少顧及新制度與原有制度之間的邏輯關系及新制度是否適應本企業的實際情況等等。

2、管理者能力不夠

在目前宏觀市場環境中，管理人員的水平對一個企業起著極其重要的作用，因此，如果企業的管理人員水平很高，那么這個企業未來的發展必然會是良好向上的趨勢，如果企業的管理人員并不具備管理水平，那么這個企業的發展可能會面臨著危機，管理水平的高低也會影響到企業的整體效益。

3、企業缺乏長遠的戰略目標

許多中國企業忽略了企業家永續經營的目標，一味追求短期效益或者僅僅是利潤化、規模的增長;也有的企業雖然制定了戰略目標，但由于戰略目標的不切實際，很幸易變成一紙空文，或者造成企業為實現這個戰略目標而陷入多元化經營的陷階

5S管理培訓的目的：

1、5S管理能改善和提高企業形象

5S管理創造整齊、整潔的工作環境，容易吸引顧客，讓顧客心情舒暢；同時，由于口碑的相傳，企業會成為其它公司的學習榜樣，從而能大大提高企業的威望。

2、5S管理促成效率的提高

5S管理創造一個良好的工作環境和工作氛圍，再加上很有修養的合作伙伴，員工們可以集中精神，認認真真地干好本職工作，必然就能大大地提高效率。試想，如果員工們始終處于一個雜亂無序的工作環境中，情緒必然就會受到影響。情緒不高，干勁不大，又哪來的經濟效益？所以推動5S，是促成效率提高的有效途徑之一。

3、5S管理改善零件在庫周轉率

5S管理把需要時能立即取出有用的物品，供需間物流通暢，就可以極大地減少那種尋找所需物品時，所滯留的時間。因此，能有效地改善零件在庫房中的周轉率。

4、5S管理減少直至消除故障，保障品質

優良的品質來自優良的工作環境。工作環境，只有通過經常性的清掃、點檢和檢查，不斷地凈化工作環境，才能有效地避免污損東西或損壞機械，維持設備的高效率，提高生產品質。

5、5S管理保障企業安全生產

5S管理中的整理、整頓、清掃，必須做到儲存明確，東西擺在定位上物歸原位，工作場所內都應保持寬敞、明亮，通道隨時都是暢通的，地上不能擺設不該放置的東西，工廠有條不紊，意外事件的發生自然就會相應地大為減少，當然安全就會有了保障。

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