衡陽精益生產管理咨詢公司。精益生產又稱精良生產，其中“精”表示精良、精美；“益”表示利益、效益等。精益生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。它是美國麻省理工學院在一項名為 “國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。它在做了大量的調查和對比后，認為日本豐田汽車公司的生產方式是很適用于現代制造企業的一種生產管理方式，稱之為 “精益生產”，以針對美國大量生產方式過于臃腫的弊病。精益生產綜合了大量生產與單件生產方式的優點，力求在大量生產中實現多品種和高質量產品的低成本生產。那在衡陽如何選擇一家可靠的精益生產管理咨詢公司呢？精益生產管理咨詢公司如何為企業解決什么樣的問題呢？

企業為什么要做精益生產管理：

1.原料、能源價格不斷上漲；

2.勞動力成本快速上升；

3.勞動力相對短缺；

4.國家政策從以發展為根本過渡到以和諧為根本；

5.員工隊伍缺失職業化素質和市場化意識；

6.資源利用率低、消耗大；

7.技術水平較差，創新能力不足；

8.管理相對落后；

精卓精益生產管理咨詢公司能給企業解決什么樣的問題呢？

1、杜絕各種浪費以提高生產效率。

操作的浪費在我們的工作中時刻存在，如可找出這些浪費及改善是關鍵，要找出我們身邊的浪費只有全員參與才能做到更全面。要真正能達到杜絕各種浪費還要做大量的工作，需要大量的人力才能做到，所以我們做好宣傳工作，動員全體員工積極參與才能杜絕各種浪費，達到提高生產效率的目的。

2、降低庫存

精益生產管理是一種追求無庫存生產，或使庫存降低到極小的生產系統。它的目的就是為了解決問題和降低成本，而且低庫存是需要高效的流程、穩定可靠的品質來保證的。其實庫存帶給我們的損失主要有三種：表面損失，潛在損失和意念損失。而這種生產方式有效地避免了這個難題，為公司贏得利益。

3、按顧客需求生產

對于一個企業來說，顧客就是上帝，因為顧客不僅能帶來良好的口碑，還會 間接地帶來利潤。按照顧客的需求生產無疑是一個企業成功的途徑。按顧客需求生產是指生產與銷售是同步的，按照銷售的速度來進行生產，這樣就可以保持物流的平衡，任何過早或過晚的生產都會造成損失。

要知道精益生產是一種追求無庫存生產，或使庫存達到極小的生產系統，為此而開發了包括“看板”在內的一系列具體方式，并逐漸形成了一套獨具特色的生產經營體系。精益生產管理還追求快速反應，即快速應對市場的變化。

文章來源于網絡，版權歸作者所有，如有侵權請聯系刪除！