6S管理培訓目的。6S管理是一種基于現場管理的組織管理模式，其名稱中的6個字母分別代表了以下6個英文單詞：整理（Sort）、整頓（Straighten）、清掃（Shine）、清潔（Standardize）、素養（Sustain）和安全（Safety）。6S管理通過對工作環境的清理整頓、物品擺放、設備維護保養、標準化、安全等多個方面的管理，來提高工作效率和品質，減少浪費和事故，促進員工的主動參與和改進意識的提高。那企業推行 6S管理培訓的目的是什么呢？

6S管理培訓目的：

1.提升了顧客的滿意度

企業進行6S管理培訓后，過具體的實施操作能夠使企業的各項生產環境和管理環境變得更干凈整潔，顧客在進行購物時對企業會有直觀的良好印象,同時也樂于為企業的相關品牌進行口碑宣傳,企業的來客數逐漸增多，從而使企業的品牌和效益有效提升。

2.降低商品空間浪費,提升員工工作效率

一方面， 6S管理培訓能夠對企業的相關商品空間合理規劃，降低了企業不必要的商品空間用，使企業的商品空間利用率有效提高，從而減少了顧客尋找商品的時間，使顧客對商品的購買價值提升。另-面，企業商品的空間浪費降低，員工在工作時對商品的管理操作變得越來越規范，從而使員工的工作效率得到有效提升。

3.保障了企業的安全管理

企業通過6S管理培訓后，企業的各項現場空間管理會變得更加寬敞明亮，同時企業的商品擺放能夠變得一目了然,而對于企業現場的不安全處往往能夠得到有效防范，使企業現場的各類通道變得更加明確，顧客在進行購物時不會因商品的擺放雜亂無序受到不利影響,從而使企業的各項安全管理得到保障。

6S管理培訓要點：

6S管理-整理：樓道、走廊、安梯間不得放置任何閑置物品，保持行走和運輸通道暢通。

6S管理-整頓：公司內各種車輛應停放在定置區內，排列整齊，綠化區花草修剪整理有序。

6S管理-清潔：道路清掃干凈及時，垃圾倒入垃圾池內，雨、雪過后衛生區責任部門應及時清掃干凈路面，各區域要有現場衛生責任卡，并有責任人及責任單位，責任卡與責任人一一對應。

6S管理-規范：對以上整理整頓清潔的各項要求，做到每個班制度化、養成習慣。

6S管理-安全：防止明火及易燃易爆品出現，保證樓道內的消防設施完好潔凈。

6S管理-素養：在公共現場自覺維護個人及整體形象，不晾曬衣服，茶水爐、水管用后及時關閉，主動節約意識。

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