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倉庫的6S管理包括什么？你會發現很多企業的倉庫都在做6S管理，以為6S管理可以為倉庫提供一個舒適的工作環境；提供一個安全的作業場所；塑造一個企業的優良形象，提高員工工作熱情和敬業精神；穩定產品的質量水平；提高工作效率降低消耗；增加設備的使用壽命減少維修費用；為其他管理活動的順利開展打下基礎等等。
1.6S管理-整理(SEIRI)
①清理呆、廢、滯貨物。
②把計劃一個月之內不會使用的貨物放到指定位置。
③把計劃一周之內要用的貨物放到易取的位置。
2.6S管理-整頓(SEITON)
①按倉庫總體規劃圖進行區域標識。
②將貨物按規劃進行放置。
③貨物放置的顯著位置要有明顯標識，易于辨認。
④倉庫通道暢通，避免堵塞的情況。
3.6S管理-清掃(SEISO)
①定期對裝卸搬運設備、工具進行清理和保養。
②保持貨物倉儲區域的整潔、通風和明亮。
③及時對倉庫設備進行修護。
4.6S管理-清潔(SEIKETSU)
①堅持不懈地開展整理、整頓、清掃工作。
②隨時自我檢查、互相檢查、抽樣檢查。
③及時解決檢查中發現的問題。
5.6S管理-素養(SHITSUKE)
①員工佩戴廠牌，穿工服，儀容整齊、健康、大方。
②員工言談舉止文明，工作精神飽滿。
③員工在組織裝卸搬運貨物時，小心謹慎、避免損壞貨物。
6.6S管理-安全(SECURITY)
①倉庫內按安全程度設置安全、危險區域，并顯著標識。
②員工進入特定區域穿戴必要的安全裝置，如安全帽等。
③按倉庫的安全消防級別配備消防設備。
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