全國服務熱線：400-023-2339 / 直撥熱線：133-2027-1718
電話：400-023-2339
手機：133-2027-1718
郵箱：
網址：www.shiguangqiang.cn
地址：重慶市渝北區兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3
推行5S管理對企業文化有什么幫助?企業文化和教育是非常重要的，讓員工了解5S管理活動能給工作及自己帶來好處從而主動地去做，與被別人強迫著去做其效果是完全不同的。教育形式要多樣化，講課、放錄像、觀摩他廠案例或樣板區域、學習推行手冊等方式均可視情況加以使用。
5S管理企業文化
5S管理的出現使得現代企業的管理理念的方法都在一定程度上有所改變，使得企業愈發然認識到自身的不足，5S管理要求在整體之中學會的東西是多方面的，整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全，這就要求我們在這些規范之中尋找素養的習慣在操作中學會安全，使得企業文化的建設得到改善。
其實推行5S管理主要是為了提升企業的形象、提高安全水平、員工素養提到提高，工作效率也是如此，競爭力度的加大，從小的細節來講，有時5S管理所想要達到的是公司自身的改善，使得員工得到很好的改善，建立良好的企業安全文化，使得公司各個項目目標得以圓滿完善。
把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善現場的開始。其要點是對現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類，區分什么是現場需要的，什么是現場不需要的；其次，對于現場不需要的物品，諸如用剩的材料、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、個人生活用品等，要堅決清理出辦公現場，這項工作的重點在于堅決把現場不需要的東西清理掉。對于公司的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達到現場無不用之物。堅決做好這一步，是樹立好作風的開始。日本有的公司提出口號：效率和安全始于整理！
133-2027-1718
全國服務熱線：400-023-2339
業 務 部 電話：133-2027-1718
重慶市渝北區兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3
