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精益生產標準化管理培訓。精益生產是來自于日本你的一種理念。在此觀念之下，必須要找出過程中的浪費，并消除浪費，使過程變得精益。
標準化管理：標準化管理是指為在企業的生產經營、管理范圍內獲得很佳秩序，對實際或潛在的問題制定規則的活動，及MBA等常見經管教育均將標準化管理體系建設涵括在內。現階段標準化管理泛指企業標準化管理體系。
標準化管理培訓人群：
（1）全國各級政府主管質量發展分管領導及負責人員；
（2）企業分管質量工作的領導及負責人員；
（3）企業首席質量官后備人才；
（4）有志于加入質量事業的專業技術和管理人才。
步驟一：提高思想認識，強化組織領導；
步驟二：成立項目領導和項目推行小組；
步驟三：建立示范線，確定管理樣板；
步驟四：現場改善，從5S開始；
步驟五：繪制生產價值的流程圖；
步驟六：繪制精益遠景圖開展改進研討會；
步驟七：以七大浪費問題為重點，消除生產浪費現象。
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