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【精益求精 追求卓越】
7月28日,重慶精卓咨詢顧問張徐豐老師在重慶公元開展了計劃物控調研工作,根據五個維度對計劃物控進行了調研分享,銷售預測、BOM管理、計劃管理、物控管理、采購管理。
張徐豐老師指出了目前運營存在的問題及分析,同時,給出了后續改善的方案以及設置安全庫存的技巧,以適合重慶公元的方法,進行計劃管理、物料管理。
,總經理徐建華總強調:
1、對于目前現狀,各部門要以科學的方式方法,結合顧問老師設置產品安全庫存的模式,拓展到所有物料,進行合理庫存管理。
2、做好源頭管控。
3、“以快制快”的措施應對市場變化。
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