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【精益輔導項目第07期總結會】
7月10日上午,精卓咨詢顧問老師與浙江多元紡織精益管理推進組回顧上期布置的作業,并講述本期工作輔導計劃。
本期工作完成率100%。本期輔導周期1周,期間大家迎難而上,客服困難,實屬不易需再接再厲!
【6S & 設備兩源改善活動】
7月13日下午,精卓顧問王老師對生產區域進行了6S及設備兩源改善指導。
【生產制造標準化】
本期,對客訴率改善組、次品率改善組、涂層回修率改善組三個專項工作組的工作推進進度和質量盤點有3強化、3快速、3強化,經過本期輔導老師的深度參與,大家的時間觀念和任務觀念明顯提升,希望圍繞上面的3強化、3快速,本期后續快速形成一些有效對策,先行實施執行、檢查、考核起來。
【6月份KPI指標點檢會】
7月14日下午,由杰總主持召開了6月份各部門 KPI 月度點檢會,在本次的報告中,PPT和報告的質量比之以前月份呈現爆發式的提升,輸出的內容也明顯更實際更充分。
恭喜本期各部門長的提升,讓我們看到現在進步,期待和迎接下期更大的進步,助力項目成功。
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