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凝(ning)心聚(ju)力 賦能(neng)提效(xiao)：
3月公司聚焦于培養員工精益思維，建設精益專業化人才團隊，成立星火訓練營，由各團隊著眼現狀進行項目改善，精益老師全程進行專業指導。
3月14日-15日，肖明濤老師對全營成員進行精益改善推進要素系列培訓，3月16日，謝江南老師進行全員八大浪費培訓，在全公司掀起尋找浪費，自主改善熱潮。
聚焦一線管理：
精益指導老師分別和兩大車間的一線管理人員進行零距離溝通，面對面解答班組長在日常管理中的問題。
帶領大家共同巡(xun)線觀(guan)察，指(zhi)出現(xian)場(chang)的(de)浪(lang)費情況(kuang)，通過(guo)實(shi)踐(jian)讓大家更好的(de)理解八大浪(lang)費知(zhi)識(shi)點，達到理論和實(shi)踐(jian)的(de)融會貫通。
員(yuan)工自(zi)主改(gai)善(shan)浪費：
公司一貫主張發揚群眾力量，培訓員工精益思維，“八大浪費”培訓后，生產二部員工立刻從品質提升、現場6S、降本提效等多方面提出25條改善提案，生產一部員工提出9條效率改善提案。
3月22日(ri)早上(shang)8：30，在全員早會上(shang)IE發放了第一(yi)筆改善(shan)提案(an)獎勵金，更多(duo)改善(shan)獎金等你來拿噢~
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