嘉興5S管理咨詢公司。嘉興5S管理咨詢公司選精卓5S管理可以為企業 提供舒適的工作環境、提供安全的職業場所、提升員工的工作情緒、提高現場工作效率、提高產品的質量水平、增強了設備的使用壽命、塑造良好的企業形象，這些都是每個企業所想要達到的與值得改善的。那嘉興5S管理咨詢公司如何選呢？

嘉興5S管理咨詢公司選精卓，精卓咨詢團隊由各領域尖端實戰管理專家組成，主要源于三星、豐田、福特等世界500強企業的實戰專家，對于精卓咨詢的輔導方法落地效果好，客戶認可度好，客戶續單率高，客戶滿意度大，精卓咨詢讓企業管理更卓越

【導入5S管理的時機】: 

現場管理5S臟(zang)亂差、安(an)全(quan)隱患多；

成(cheng)本無法有效控制(zhi)、產品質量波動大；

人員士氣不高、物料擺放無規律(lv)找詢困難；

浪費嚴重影(ying)響(xiang)目標，參觀體驗(yan)差影(ying)響(xiang)訂單成交

精卓5S管理如何培訓？

【5S管理項目名稱】:  5S|5S|7S管理；

【5S管理輔導方(fang)式】：實地診斷(duan)+現場培訓+系統(tong)評價+持續改(gai)善

【5S管理輔導時間(jian)】：3~5個月(yue)以上( 駐廠式 輔導);

【5S管理(li)服務特色】:  打(da)造(zao)具(ju)有競爭(zheng)力的(de)制(zhi)造(zao)現場;

*公司承(cheng)諾：手(shou)把手(shou)落地式輔導，承(cheng)諾效(xiao)果創造實效(xiao)！ 

【精卓5S管理服務特色】：

1).5S管理三(san)現(xian)(xian)原則：現(xian)(xian)場、現(xian)(xian)實、現(xian)(xian)物；深入(ru)現(xian)(xian)場調研、出方案、帶團(tuan)隊實戰出成效；

2).5S管理225法則(ze)：調研(yan)(yan)方(fang)案研(yan)(yan)究20%，知識(shi)傳(chuan)遞(di)培訓20%，現場實戰輔導50%；

3).5S管理現場診(zhen)斷：沒(mei)有調研就(jiu)沒(mei)有發言權，始終堅持實施(shi)咨詢前必須到現場診(zhen)斷；

4).5S管理(li)人才培養：幫助(zhu)企業培養各層級人才，幫助(zhu)企業在(zai)5S管理(li)上建(jian)立長效機制；

5).5S管理(li)效果(guo)承諾：堅信“精(jing)益是因、卓越是果(guo)”的因果(guo)，每個客戶(hu)都將是精(jing)卓的名片和(he)標桿。

以上就是對嘉興如何選5S管理咨詢公司的相關介紹了，其實一家企業想要選擇一家可靠的5S管理咨詢公司并不難，選擇5S管理咨詢公司無非就是(shi)看這三點：師(shi)資能力、實戰經(jing)驗、成果(guo)展示(shi)，每個咨(zi)詢(xun)公司都有自(zi)己的優點，就比如(ru)精卓咨(zi)詢(xun)就比較擅長派駐管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)師(shi)入(ru)駐企業，讓管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)師(shi)帶領企業通(tong)過5S管(guan)理(li)運動，迅速取得咨(zi)詢(xun)效果(guo)，咨(zi)詢(xun)項目以快速見效著稱。

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