青海7S管理咨詢公司。青海7S管理咨詢公司選精卓7S管理可以為企業 提供舒適的工作環境、提供安全的職業場所、提升員工的工作情緒、提高現場工作效率、提高產品的質量水平、增強了設備的使用壽命、塑造良好的企業形象，這些都是每個企業所想要達到的與值得改善的。那青海7S管理咨詢公司如何選呢？

青海7S管理咨詢公司選精卓，精卓咨詢團隊由各領(ling)域(yu)尖端實戰管理專家組(zu)成，主要源于三星、豐田、福特等世(shi)界700強企業的實戰專家，對于精卓咨詢的輔(fu)導方法落地效果好，客(ke)戶(hu)(hu)認可度好，客(ke)戶(hu)(hu)續單率高，客(ke)戶(hu)(hu)滿(man)意度大，精卓咨詢讓(rang)企業的管理更卓越

【導入7S管理的時機】: 

現場管理7S臟亂(luan)差、安全隱患(huan)多；

成本無法有(you)效(xiao)控制、產品質量波動(dong)大；

人員士氣不高(gao)、物料擺放無(wu)規律找詢(xun)困難(nan)；

浪費嚴重影響目(mu)標，參(can)觀體驗(yan)差影響訂單成交

精卓7S管理如何培訓？

【7S管(guan)理項目名稱】:  5S|6S|7S；

【7S管理輔導方(fang)式】：實地診斷+現場培(pei)訓+系統評價+持(chi)續改善

【7S管理輔導(dao)時間】：3~7個月以(yi)上( 駐廠(chang)式 輔導(dao));

【7S管理(li)服務特色】:  打造(zao)具有競(jing)爭力的制造(zao)現場;

*公司承(cheng)諾(nuo)：手(shou)把(ba)手(shou)落地式輔導，承(cheng)諾(nuo)效果(guo)創造實效！ 

【精卓7S管理服務特色】

1).7S管理三(san)現(xian)原則：現(xian)場(chang)(chang)、現(xian)實、現(xian)物；深入現(xian)場(chang)(chang)調研、出方(fang)案、帶團隊實戰出成效；

2).7S管理227法則：調(diao)研方案研究20%，知識傳遞培(pei)訓20%，現場實戰輔導70%；

3).7S管理現場診斷：沒有(you)調(diao)研就沒有(you)發言權，始終堅持實(shi)施(shi)咨詢前必須(xu)到現場診斷；

4).7S管理人才培養：幫(bang)助(zhu)企業培養各層級人才，幫(bang)助(zhu)企業在7S管理上建(jian)立(li)長效(xiao)機(ji)制(zhi)；

7).7S管理效果承諾：堅信“精益是(shi)因(yin)、卓越是(shi)果”的因(yin)果，每(mei)個客戶都將(jiang)是(shi)精卓的名(ming)片(pian)和標桿(gan)。

以上就是對青海如何選7S管理咨詢公司的相關介紹了，其實一家企業想要選擇一家可靠的7S管理咨詢公司并不難，選(xuan)擇7S管(guan)理(li)咨(zi)詢公司無非就(jiu)是(shi)看這(zhe)三點：師(shi)資能力、實戰經驗、成果(guo)展(zhan)示，每個咨(zi)詢公司都有(you)自己的優點，就(jiu)比如(ru)精(jing)卓咨(zi)詢就(jiu)比較擅長派(pai)駐管(guan)理(li)咨(zi)詢師(shi)入駐企業(ye)(ye)，讓管(guan)理(li)咨(zi)詢師(shi)帶領企業(ye)(ye)通過7S管(guan)理(li)運(yun)動，迅速取(qu)得咨(zi)詢效(xiao)(xiao)果(guo)，咨(zi)詢項目(mu)以(yi)快速見效(xiao)(xiao)著稱。

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