5S，現在(zai)已經成為(wei)了絕大多數企業推行(xing)精益(yi)的第一(yi)步動(dong)作(zuo)。可(ke)是5S的解釋(shi)版本還(huan)是比(bi)較多的，甚至(zhi)還(huan)派生出了6S、7S、8S、9S、10S等(deng)(deng)等(deng)(deng)。

眾所周知的5S，是整理、整頓、清掃(sao)、清潔和素養(yang)。可正是這五個詞(ci)，十個字，看起來很(hen)精華很(hen)高(gao)大上，卻誤導了很(hen)多從業(ye)人員。

之所以(yi)有(you)6-10S，很大的誤解就(jiu)是不清楚5S是有(you)步驟(zou)的。整理完才能整頓，五個詞語有(you)著內在的行(xing)動順序(xu)和(he)邏輯順序(xu)。所以(yi)超(chao)過5S的都是瞎(xia)扯淡。

日本中產連（日本中部產業聯盟，1948年創立，是日本歷史最久、規模很大、延續至今的從事工業生產管理技術的研究、指導和普及的專業集團之一）執行理事佐佐木元先生，今年曾當面指導過我關于5S的解釋，

他說：“整理(li)就(jiu)是(shi)扔，整頓(dun)就(jiu)是(shi)標準化，清(qing)掃就(jiu)是(shi)點檢，清(qing)潔就(jiu)是(shi)維持，素養就(jiu)是(shi)養成(cheng)習慣。”這(zhe)和我之前的研究如出一(yi)轍(che)。

可是(shi)5S的(de)起(qi)源呢，至今沒有一個準確的(de)答案。

有(you)人(ren)說(shuo)是平野裕(yu)之，有(you)人(ren)說(shuo)是波音(yin)公司，還有(you)人(ren)說(shuo)來自我國(guo)古句“一屋不掃(sao)何以掃(sao)天下”，還有(you)下方由美(mei)國(guo)Gemba Academy制作的精益學(xue)習視頻中提到的CANDO項目。

不(bu)過不(bu)管起源到底(di)是什(shen)么，5S的發展(zhan)和如何形成(cheng)至今仍然(ran)是個(ge)小(xiao)謎團，還需要繼續探究(jiu)。