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  【企業名稱】：江西迅特通信技術有限公司
  【行業類型】：通訊行業
  【服務項目】：精益提效+6S管理
  【項目類型】：診斷+咨詢+輔導+評價

  【企業簡介】：

迅特通信（SONT）技術股份有限公司成立于2008年6月，是一家專業致力于光通信產品的研發、生產、銷售、服務于一體的國家高新技術企業。公司總部位于深圳市南山區學苑大道1001號南山智園C3棟7-8樓，研發生產基地位于江西南昌高新產業開發區，在北京、上海、重慶等二十多個省市已設置辦事處及備件中心。公司產品全面服務于國內外通信運營商、設備商、集成商。

  【項目背景】：

江西迅特通信技術有限公司為了改善員工工作環境，提高產品質量與人效，對現場進行合理管理，特邀請重慶精卓咨詢公司簽訂精益提效+6S管理項目合作協議。在充分了解的基礎上，已經根據實際情況量身定制出相關項目方案。從此建立了長期合作的信任。

【存在問題】：
生產效率：
1.現有流水線LOB管理缺失,等待浪費過多
2.崗位別人員動作浪費過大
3.小時產量雖有電子化顯示，但缺失異常異常管控閉環手段
基礎數據：
1.現場管理數據體現不清晰
2.產能人力負荷協作評估不完善
工裝治具：
1.現有流水線各工裝治具開發應用不足
2.工裝設備研發集中于測試段，前后端效率不匹配
3.新生產技術研究整合不足（測試集成等）
異常管理：
1.工藝制定的ST與實際安排不符無管理
2.日別達成差異響應速度欠缺
3.課題改善的及時性及績效輸出把握管理不足
革新管理：
1.對應生產方式的員工、工藝員技能定位及激勵管控不足
2.IE關聯改善工具相關知識培訓不足
3.沒有規劃相應的長中短培訓計劃

【達成指標】：
模塊車間：
低速模塊效率提升：121%
高速模塊效率提升：137%
器件車間：
器件車間效率提升：48.7%
公司整體效率提升：78.6%
人員減編達成：
人員減編62%。
WIP下降達成：
低速WIP超期數量下降99%。
WIP金額達成：
WIP金額下降75%。