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成都東部環境發展有限公司_6S管理和目視化管理案例

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  【企業名稱】:成都東部環境發展有限公司
  【行業類型】:環保行業
  【服務項目】:6S管理+
  【項目類型】:診斷+咨詢+輔導+評價

  【企業簡介】:

成都環境投資集團有限公司是一家 70 余年專注于水務環保產業的國有企業,成都市國資委持股90%,四川省財政廳持股10%。近年來,集團按照國資國企改革發展要求,搶抓生態環境產 業發展機遇,制定戰略性目標,推進戰略性轉型,確立了“錨定一個總體目標 + 實施三輪核心 驅動 + 構建六大產業體系”的“一三六”發展戰略,著力打造全國領 先的專業化、特色化城市 運營商。產業規模西部第一、全國前列。推動供排凈治一體化和固廢全周期管理,加快形成覆蓋原水、供水、排水、環境水體,生活垃圾、危險廢物、建筑垃圾,以及衍生產業的“投建管運”體系和產業鏈條。運營及在建供排水規模約 880 萬噸 / 日,運營及在建生活垃圾焚燒發電規模約 12000 噸 / 日、垃圾中轉規模 4500 噸 / 日、危廢處置規模 15 萬噸 / 年。

  【項目背景】:

成都東部環境發展有限公司為了改善員工工作環境,提高產品質量,對現場進行合理管理,特邀請重慶精卓咨詢公司簽訂6S管理項目合作協議。在充分了解的基礎上,已經根據實際情況量身定制出相關項目方案。從此建立了長期合作的信任。

【存在問題】:
1、 組織人員6S推進經驗薄弱;
2、 缺少合適的6S管控評價機制和制定;
3、 目視標準手冊缺失,現場缺少持續改善提升機制;
4、 現場標識標準不統一;
5、缺乏現場目視化管理等;

【達成指標】:
1、 6S全員認知培訓;(相關理論培訓開展2次)
2、 工廠目視標準手冊建立;(設計方案共51個區域,共設計目視化方案1800余件)
4、 工廠VI及標識設計;(共6期,共設計1800余件)
5、工廠VIP參考通道規劃;(共設計人行VIP參觀路徑,與觀光車VIP路徑。




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