2019年12月，最高層的經濟會議給未來的宏觀經濟定調：“經濟下行壓力加大”。微觀上，2020年企業面對的困難可能會比過去更多。如何提高企業經營績效？很多企業通過導入精益管理對抗不利的經營環境，那么新的一年精益工作該如何思考和籌劃？

01、不要過于在意外部環境，勤練內功

不要抱怨外部環境，過多的抱怨會讓團隊失去斗志，認為結果不好理所當然。外部環境的不確定性對我們經營的確有影響，不過對絕大多數企業來講，完全可以通過多練內功來消除這種不確定性的影響。因為如果不是全球性的企業，尤其是中小企業，只要做好一個產品，多發展一兩個重要客戶，這種影響就消除了。我國十四億人口組成的龐大內需市場一直在那，并且還在進行著消費升級，這是一個為中國制造兜底的基本盤。抓住這個大市場也能成就偉大的企業，盡管難度越來越大，但機會卻明明白白放在那里。內力不足，什么抓機會的招式都沒有用，在強大的力量面前一切招式都是渣。

02、少談概念，多講細節

近幾年，很多企業總在談智能制造，實際上對大多數企業而言可能真的想多了。智能制造的確是制造型企業未來的發展方向，但智能制造不是明天更不是當下。對一部分有資源有實力的頭部企業來說，現在嘗試智能制造當然沒有任何問題。但對絕大多數企業來講，最優的選擇是踏踏實實做好眼前的工作、適當增加自動化的設備，降低勞動強度、減少人力成本的投入。

要知道，智能制造需要精益理念為魂，沒有精益理念的指導就沒有先進制造。很多企業連基礎的管理工作都沒做好，現實是“三缺”（缺標準、缺流程、缺數據），卻趕時髦逢人必談智能制造，這只會讓我們忽視了當下應該做的工作，總是給人一種“何不食肉糜”的隔世感。制造型企業的管理升級是一個高度細節化的系統工程，目前沒有一種簡單的范式直接建立數字化、智能化工廠來解決現存的各種問題。只有踏實進行精益改善，才能為未來的智能制造打好基礎。

03、消除經營風險點

部分企業在消防環保安全等問題上，還存在著不少歷史欠債，這些都是經營上的風險點。只有合規才能長久，因為合規經營是未來的必然需求，甚至是先決條件，這是遲早要去做的事情。早一點消除這些風險，有利于企業放下包袱，輕裝前進，在這些工作上不能簡單地算成本，因為不合規的風險是較大的潛在成本。

04、任何時候都要重視現金流

經濟下行壓力下，大多數企業的市場容量和市場邊界已經確定。那如何在一片紅海中圈城掠地？持續增長，靠的不能是大干快上，靠的是產品的競爭力，靠的是運營管理能力。現金流是企業的血脈，企業少獲得一點利潤可以抗過去，沒有現金流是一定要“死人”的。控制投資風險、消除呆滯庫存是企業在經營層面要思考的問題。縮短生產周期，減少“物”的等待與停滯，加快現金的周轉速率，這些都是精益管理所擅長的工作，我們可以用精益的視角從整體業務流上去研究和實踐。

05、正確識別戰略需求，并解決戰略相關的疑難問題

在新的一年里，給自己和團隊定一些“小目標”，讓這些“小目標”支持我們的戰略和經營計劃。不一定把所有問題都解決掉，但是要有重點地解決與企業戰略相關的部分問題。比如有的企業，生產多品種小批量的產品，那么如何降低轉換成本，就是我們必須要解決的問題；也有一些企業，一些不良現象長期讓客戶詬病，還有的企業設備故障頻發……這些問題都可以用不同的精益方法加以解決。哪怕只是為解決現場臟亂差的問題把5S管理徹底落實也可以，總之行動最重要。

06、新產品開發在精不在多

有的企業為了增加營收，不放過任何一個市場機會，一年開發幾十種產品。不過這些新產品沒有一種成為爆款，說明我們投入了太多的開發資源，卻沒有了解客戶真正的需求。產品開發需要回歸需求的本源，多花些精力和資源在分析客戶需求上比多開發產品更重要。生產客戶真正需要的產品，才是企業持續發展的基礎。很多企業并不是的開發能力不足，而是因為開發團隊在太多的項目之間疲于奔命，沒有辦法把任何一個產品做成精品。評價企業產品競爭力不是產品的多少而是產品的獲利能力，集中優勢兵力打殲滅戰才是低成本高效率的開發戰略。利用精益研發的思路規劃產品路線，減少開發失誤縮短開發周期才是開源的法寶。

07、構建精益文化

讓改善工作變成大家愿意參與的快樂過程，而不是公司強加于員工身上的額外的工作。這需要我們領導層學會激勵員工，將不合理的懲罰制度減少甚至消除。企業可以組織各項容易吸引員工參與的活動，寓教于樂，讓員工在參與的過程中感受成長的快樂，這樣才能讓精益改善持續推進下去。

08、實施精卓咨詢獨創產品《目標管理》為企業開源節流

精卓咨詢戰略合作客戶 永高股份（股票代碼：002641）實行目標管理后，由于有了一套完善的目標考核體系，從而能夠使員工的實際貢獻大小得到如實的評價。目標管理還力求組織目標與個人目標更緊密的結合在一起，以增強員工在工作中的滿足感，調動員工的積極性，增強組織的凝聚力。

財務成果：永高股份發布2019年度業績預告，在報告期內永高股份預計的業績同向上升，歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長↑100%-120%，盈利為4.89億元–5.38億元，而上年同期盈利為2.45億元。

永高評價：對于業績變動的原因，永高股份介紹稱，公司實行精益目標管理（開源節流）后，市場份額擴張帶來收入增長，規模優勢得以發揮，疊加公司內部精細化管理、宏觀減稅降費政策的影響，公司盈利能力顯著提高。

結語：

龐大的內需市場是我們制造型企業馳騁的天地，世界上強大的工程師隊伍和最吃苦耐勞的員工是我們制造型企業創新發展的力量源泉，我們有理由相信：中國制造越來越強，越來越好！