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【活動背景】
人造環境，環境育人。沒有一個好的工作環境，企業就無法造就人才，更無法留住人才。推行6S管理、精益生產、目標管理，不僅能改善工作環境、降本增效，開源節流。更重要的是能改善員工精神面貌，吸引一流的人才，締造一流的企業。
為此，精卓咨詢年底特此開啟《6S管理》《精益生產管理》《目標管理》的免費診斷活動，旨在幫助企業打造卓越的現場，優化工作環境，降本增效，開源節流，培養一批骨干，為企業持續發展奠定基礎。
【企業(ye)痛點】
1、多
東西多，管理成(cheng)本(ben)高，制造成(cheng)本(ben)高，庫存成(cheng)本(ben)高，系統反應(ying)速度(du)下降(jiang)。
2、亂(luan)
企業生產管理沒有秩序，工作隨心所欲，現場管理混亂，生產效率低下。
3、臟
工(gong)作環境(jing)惡劣(lie)，聲音嘈雜(za)，地面骯臟，員工(gong)素養不(bu)高，生產品質(zhi)得不(bu)到保障。
【活動(dong)內容(rong)】
1、資深(shen)專家(jia)組親臨企(qi)業(ye)與決策者（董(dong)事長、總(zong)經理(li)）面談；
2、帶領一線(xian)員工找出(chu)企(qi)業現(xian)場關鍵問(wen)題點；
3、提供調(diao)研(yan)診斷報告；
4、提供量身定制的《6S管理》落地方案；
5、提供量身定制的《精益生產管理》落地方案；
6、提供量身定制的《目標管理》理落地方案；
【活動對象】
企業家、董事長、總經理
【活動費用】
0元免費診斷，診斷報告決(jue)策者(zhe)必須參加（董事長、總經理）
【活動時間】
2021年3月1日(ri)-3月31日(ri)
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