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某鋼鐵場明確5S管理工作方向

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某鋼鐵場明確5S管理工作方向

2020-04-15

整理編輯:精卓咨詢6S培訓機構

6S管理


某鋼鐵廠計劃,公司將從內控管理、標準化作業、檢查考核評價和檢查結果應用入手,深化5S管理體系建設,加大制度化執行力度;通過深化5S注冊到人、實施標識規范管理、推進現場評價標準量化、優化各種檢查相結合,固化5S管理成果機制,夯實常態化保持基礎;確定標準化目標和原則,制定標準化作業種類和內容,提出標準化作業措施和要求,優化工作標準,推行全工序標準化作業模式。此外,公司還推進全系統看板化管理方式,提高現場工作效率;推進全區域目視化控制進程,達到可視可控精益現場目標;健全實踐載體,提升員工職業化素養。

公司要求各單位強化員工培訓,持續提升現場管理和操作標準的執行力;健全體系機制,實現有效執行;創新持續發展機制,提升員工素養,打造標準化作業和精益現場樣板,為精益管理奠定現場基礎。


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