亚洲欧洲一区二区三区久久,国产99久久综合免费精品,野花日本韩国视频免费高清观看,精品三级片网站在线观看,绯色av一区二区三区网站

重慶5s管理咨詢

聯系我們

電話:400-023-2339

手機:133-2027-1718

郵箱:

網址:www.shiguangqiang.cn

地址:重慶市渝北區兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3


精益生產的好處及實施要點

您當前的位置 : 首 頁 > 精益知識 > 精益生產

精益生產的好處及實施要點

2020-06-04

整理編輯:精卓咨詢精益生產培訓機構


精益生產


      精益生產咨詢黎老師指出:選擇要改進的關鍵流程,精益生產方式不是一蹴而就的,它強調持續的改進。首先應該先選擇關鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。精益生產管理咨詢項目實施的過程應該從試點區域開始進行逐步改善,建立精益生產樣板線,推行精益是一種變革,不是簡單的復制,先在試點區域推行建立精益樣板線有很多好處。


其中最重要的七點如下:

  1、從試點入手,占用資源少,公司各層次都便于參與和提供支持,成功率更高;

  2、試點的推行過程中,往往反映出企業的問題,從試點入手,便于快速把握改進的機遇和應對的措施;

  3、先在試點導入精益的理念,并做出成效,可作為推行精益管理的理由,更容易說服管理層和員工;

  4、試點實施過程中的經驗教訓和適合模式,將成為企業的財富,借鑒到其他領域;

  5、通過試點實施,鍛煉出一批改善專家,他們可以成為精益推行的先鋒指導其他區域改進和培養人才;

  6、由于試點區域往往是企業的主要區域,試點的成功,將對企業的整體績效貢獻很大;

  7、試點區域快速見效,將鼓舞員工的士氣,更加愿意投入進一步改善活動。


精益管理

精益咨詢 快速報價

填好下面貴企業信息
咨詢方案 30分鐘內會快速發送到您郵箱
(費用、流程、資料、案例等)

● 直撥專業顧問電話 快速詢價:133-2027-1718(劉老師)
上一篇:精益生產標語37條2020-06-03
下一篇:八大浪費與IE改善2020-06-10

最近瀏覽:

聯系我們

f_phone.png  133-2027-1718

全國服務熱線:400-023-2339

業 務 部 電話:133-2027-1718

重慶市渝北區兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3



TPM管理咨詢TPM管理咨詢
  掃描關注我們  掃一掃 微信咨詢