什么是精益生產方式的核心內容？在企業中我們常常聽到精益生產，精益生產是什么意思？精益生產的核心內容是什么？精益生產有哪些特點？以及企業實施精益生產到底是為了啥？這是在企業中常聽到的問題，那么我們就來看看精益生產的核心內容有些吧？為何精益生產如此重要。

什么是精益生產管理：

精益生產管理就是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業以很少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。

精益生產管理的特點是強調客戶對時間和價值的要求，以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產活動，縮短生產周期，從而顯著提高企業適應市場萬變的能力。

精益生產的核心是：追求零庫存、追求快速反應，即快速應對市場的變化、企業內外環境的和諧、人本位主義、庫存是“禍根”。

精益生產管理特點。當前大多數制造企業已經意識到精益生產對企業的重要性了。精益生產可以在一定程度上提高企業的生產效率，同時還可以在一定程度上增強企業的競爭力。

精益生產管理的核心理念。精益生產管理核心理念就是細化工作流程、消除浪費和一切非增值活動，向市場提供成本更低、質量更好的產品，以滿足市場的需求。

精益生產核心內容：

1、精益生產追求零庫存

精益生產是一種追求無庫存生產，或使庫存達到極小的生產系統，為此而開發了包括“看板”在內的一系列具體方式，并逐漸形成了一套獨具特色的生產經營體系。

2、精益生產追求快速反應，即快速應對市場的變化

為了快速應對市場的變化，精益生產者開發出了細胞生產、固定變動生產等布局及生產編程方法。

3、精益生產讓企業內外環境的和諧統一

精益生產方式成功的關鍵是把企業的內部活動和外部的市場(顧客)需求和諧地統一于企業的發展目標。

4、精益生產追求人本主義

精益生產強調人力資源的重要性，把員工的智慧和創造力視為企業的寶貴財富和未來發展的原動力a、精益生產充分尊重員工；b、精益生產重視培訓；c、精益生產共同協作。

5、精益生產認為庫存是“禍根”

高庫存是大量生產方式的特征之一。由于設備運行的不穩定、工序安排的不合理、較高的廢品率和生產的不均衡等原因，常常出現供貨不及時的現象，庫存被看作是必不可少的“緩沖劑”。但精益生產則認為庫存是企業的“禍害”，其主要理由是：①、精益生產認為庫存提高了經營的成本；②、精益生產認為庫存掩蓋了企業的問題。

以上就是對精益生產的介紹了，企業實施精益生產會給你帶來意想不到的成果，特別是制造業的企業，因為精益生產管理以高質量、低消耗、可控性強的新型的生產管理方式受到全世界現代企業管理者的推崇。

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