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6S管理能為醫院帶來什么？
1、為病患提供潔凈、舒適、安全的就醫環境；
2、提高科室工作效率及員工工作情緒，營造積極向上的氛圍，形成醫護人員標準遵守、規范化管理的工作習慣，提高執行力；
3、建立醫院質量改善文化及全面質量管理體系的基礎；
4、剔除個人本身存在的馬虎隨意更不良習慣，提升個人素養；
5、為醫院等級評審打下良好基礎。
醫院實行6S管理的意義
一，培養了員工主人翁的意識，做到從我做起，從小事做起；塑造了員工團隊意識，相互合作、互相互愛；
二，創造了良好的合作氛圍，輕松、愉快、和諧；磨練員工的意志，堅持不懈、持之以恒。
6S管理沒有止境，只有繼續，只有更好。這是所有醫院管理者們心中永遠的目標：成為病人喜歡的醫院，打造有品位的醫院。
國際指出，近幾年來，很多醫院領導對6S管理非常重視，加大了投入力度，推行6S標準化、規范化管理，不斷改進，定期對人員進行培訓，做到了人人知標準，個個懂理念，大家一致按照6S管理的理念要求自己，思考問題，去指導自己的行為。
比如，遵照6S管理理念整理自己的辦公室，準備自己的工作用品，去檢查自己的著裝。久而久之，在這種理念的指導下，慢慢就養成了好習慣，習慣堅持久了就成了自然。
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