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精益生產的經營思想是什么？淺聽精卓咨詢精益生產管理專家概述：精益生產管理，是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使企業以**少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。它的特點是強調客戶對時間和價值的要求，以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產活動，從而顯著提高企業適應市場萬變的能力。精益生產管理就是控制浪費、降低成本的**有效的一種生產管理方式。精益生產的經營思想如下：
精益管理的意義：
1、從內部效率角度來說，依賴外延增長就可以發展的時期已經過去了，企業普遍進入到內涵式發展的時期，必須提高效率了，不是蘿卜快了不洗泥的時候了，要向效率要效益了。
2、精益生產是屬人的，生產的組織方式說到底人的組織方式。精益生產表現出來是物、是工具方法，但根本上它是成體系的全新的不同于以往的質量觀、成本觀、效率觀、人才觀。
3、管理技術是固有技術產生的土壤。因此，對于謀長求遠發展、謀求積累固有技術積累的企業，肯定必須是重視管理技術的，而持續深入地推進精益生產，對企業沉淀高附加值技術，具有重大意義。
精益生產的經營思想：
1、追求零庫存：精益生產是一種追求無庫存生產，或使庫存達到極小的生產系統。
2、追求快速反應：為了快速應對市場的變化，精益生產者開發出了細胞生產、固定變動生產等布局及生產編程方法。
3、企業內外環境的和諧統一：精益生產方式成功的關鍵是把企業的內部活動和外部的市場(顧客)需求和諧地統一于企業的發展目標。
4、人本主義：精益生產強調人力資源的重要性，把員工的智慧和創造力視為企業的寶貴財富。
以上就是對精益生產管理的介紹了，精益生產是當前工業制造中很優的一種生產組織體系和方式，它是以一種很大限度減少企業生產所占用的資源和降低企業制造成本及運營管理成本為主的生產方式。所以很多企業都在推行精益生產管理。
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