無塵車間如何做好6S管理？淺聽精卓咨詢6S管理專家概述：無塵車間通過實施6S，使得人人都變成有修養、尊嚴與成就感的員工，對自己的工作盡職盡責、盡心盡力,從而激發改善意識，增強組織活力。車間如何做好6S管理如下：

6S管理：

1、人員進入管制：

制造部門在無塵車間內的工作人員，經過《無塵l車間管理規定》、《無塵車間更衣室管理規定》等培訓后，方可進入無塵車間作業。進入無塵車間人員必須按照《無塵車間更衣管理規定》穿好無塵服。外來人員必須由總經理或副總經理同意，方可進入無塵車間。非車間人員（經理級（含）以上人員除外）進入無塵車間均需經制造主管審批方可進入。 進入風淋室以3人為上限，不得超過，風淋室吹凈時間為15秒。進入無塵車間須輕緩走動，不可隨意跑動。

2、物品進入管制：

生產之鏡片輔料、主材料、自動噴涂線和其它物品等，所有進入無塵車間的物料和物品均應從專用物料風淋窗經風淋后方可進入無塵車間。欲攜入無塵車間之零配件、工具、儀器、設備等均需用酒精或無塵拭紙擦拭乾凈。作業人員個人物品請放置于勞保柜，所有私人物品不準帶入作業區內。新設備進入無塵車間，需經洗清干凈，把粉塵、粉屑徹底清除后才可進入無塵車間，同時確認其材質是否為無塵。

3、無塵車間內的清潔和保養

機臺設備保養按照《設備管理程序》定期維護；制造部對吊頂天花板、四面墻壁及柜子每周清潔；無塵車間清潔時，要開啟空調和送風系統，再進行清潔動作；作業所產生的垃圾應放入垃圾桶內并及時倒掉，機臺旁的廢料桶需加蓋板，無塵車間管理人員按時填寫《無塵車間溫濕度檢測記錄表》，以便即時監控無塵車間內的溫濕度狀況，無塵車間的溫度控制在22±3℃，濕度在50-70%RH之間。

品保部需每周一次對無塵車間內不定點3處區域檢驗塵埃粒子狀況，并記錄在《無塵車間塵埃粒子檢測記錄表》；每日用酒精、清潔劑對機臺和作業臺面進行整體清潔；清潔時禁止使用掃把清掃地板，清潔用具不可放置于無塵車間內；不同無塵等級車間可互相通行的，其門口在等級較低的一側需鋪設粘塵墊，所有風淋室內必須鋪設粘塵墊。粘塵墊更換頻度：2次/天等等。

以上就是對無塵車間6S管理的介紹了，無塵車間實施6S現場管理還可以提升企業形象和綜合素質，優化工作環境，吸引客戶，增強信心、減少浪費，提高效率等等。

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