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辦公大樓如何實施5S管理。5S源自日本，分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養。生產作業現場需要做5S管理，辦公室同樣也要做5S管理。那辦公大樓如何實施5S管理呢？
辦公大樓開展5S管理原因：
①5S管理可以大幅提升辦公效率。5S管理塑造心怡的工作環境。③5S管理給來訪者留下好印象。④形成企業整體的5S氛圍。
辦公大樓5S管理要點：
一、開展5S管理清掃活動
5S管理先把辦公室打掃干凈，清除污垢，呈現出一個整潔的狀態。注意，這個過程需要將不要的物品清理掉，同時，將所有物品分類擺放。必要時，可規定每周大掃除一次。
二、開展辦公室5S管理標識
5S管理中有這么一句口訣:“有物必有區，有區必掛牌，有牌必分類"。意思就是應明確標識，物品有序擺放。
三、5S管理清潔要求
辦公區5S管理衛生設有專門的保潔人員，公共區域的通道、衛生間及各辦公室地面由公司安排的保潔人員打掃，個人辦公區域衛生各自負責。
四、5S管理整頓要求
1）文件、記錄的存放按不同內容分開存放并詳細注明，檔案柜貼有標簽。
2）工作區內的椅子擺放整齊，不用時放回桌洞內。
3）文件柜內的物品分類擺放好，文件夾應標有目錄，方便查找，文具應擺放整齊，不得擺放其他物品；文件柜頂不得放置其他物品。
五、5S管理整理要求
1）辦公桌上沒有與工作無關物品放置。
2）工作中的相關文件、記錄分類擺放整齊、填寫清楚無誤。
3）地面沒有紙屑、雜物等。
辦公室5S管理內容：
（1）桌面位置按5S管理擺放規范
（2）辦公桌抽屜按5S管理整理規范
（3）5S管理制度檢查表
（4）辦公區工作紀律按5S管理規定
（5）辦公區域環境衛生管理按5S管理規范
（六）辦公室安全管理以下就這六個方面的5S管理要求和操作作一介紹，
這里結合辦公環境特點對原標準作了一些改動，因為原標準更適合生產現場而不是辦公環境。
以上就是對辦公大樓5S管理的介紹了，辦公大樓實施5S管理是為了提高員工自身素質，營造潔凈、整齊、合理的工作環境，展示公司優秀的企業形象。現對公司管理制定5S管理規定，請大家遵照執行等等。
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