企業5S管理培訓機構。5S管理培訓機構市場看上去資源豐富，可選擇的空間也很大，但是想要在里面選擇一家好的、適合的培訓機構，卻不是一件容易的事，畢竟5S管理不是一個小項目，那么應該如何選擇可靠的5S管理培訓機構呢？

如何選擇一家可靠的5S管理培訓機構？

1、了解5S管理咨詢公司的師資能力、品牌經驗、過去的業績記錄

2、了解5S管理咨詢公司的5S管理咨詢顧問師的能力、他們的教育背景、經驗及行業知識等。

3、了解5S管理咨詢公司是否具備專家團隊的實力，5S管理咨詢公司的優勢就是專家團隊，并且是經驗和系統化接受過5s的團隊，并且有跨國公司的實操或者主導推行經驗的團隊才行。

4、了解5S管理咨詢公司是否是專注于5S管理的咨詢公司，都知道市面上的5S管理咨詢公司有很多，不少咨詢公司是從事從事培訓、人力資源、自動化等等的咨詢公司千萬不要找他們做5S管理咨詢，因為不專業，5s是專業的東西，被懂點皮毛的人亂搞，要糾正過來就沒有那么簡單。

精卓咨詢5S輔導方式：

1).項目名稱：5S|6S|7S 管理咨詢

2).輔導時間：3~6個月以上( 駐廠式 輔導)

3).輔導方式：實地診斷+現場培訓+系統評價+持續改善

4).適合行業：十大行業（國企、央企有大量5S管理案列）

5).輔導團隊：精卓咨詢顧問機構（100%全職專家團隊）

*公司承諾：手把手落地式輔導，承諾效果創造實效！ 

為什么選擇精卓：

1).豐富的5S管理背景實戰專家團隊（世界500強外資企業背景）

2).系統的5S管理研發體系及模塊案例（大量的細節案例）

3).成熟的5S管理推進實施方法和套路（解決企業執行難問題）

4).完整的5S管理培訓課件及咨詢工具（5S專業落地式輔導）

5).持續的5S管理跟蹤和持續提升評價（完善的后期服務體系）

6).政府強力信譽推薦

精卓咨詢服務特色：

1).三現原則：現場、現實、現物；深入現場調研、出方案、帶團隊實戰出成效；

2).226法則：調研方案研究20%，知識傳遞培訓20%，現場實戰輔導60%；

3).現場診斷：沒有調研就沒有發言權，始終堅持實施咨詢前必須到現場診斷；

4).人才培養：幫助企業培養各層級人才，幫助企業在5S管理上建立長效機制；

5).效果承諾：堅信“精益是因、卓越是果”的因果，每個客戶都將是精卓的名片和標桿。

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