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5S基礎知識培訓。“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(Shitsuke)這5個詞的縮寫。5S起源于日本，是指在生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理，這是日本企業獨特的一種管理辦法。那5S管理培訓的知識有哪些呢？
5S基礎知識培訓內容：
1、5S全程輔導
2、5S現場調研與前期策劃
3、5S推行組織建立
4、5S活動計劃建立
5、5S活動宣傳與教育建立
6、樣板區5S作戰
7、5S督導師團隊訓練
8、參觀通道線整體規劃
9、5S項目全面展開
10、現場目視化管理的實施
11、看板管理專項
12、考核評比
13、改善實施
14、 巡回診斷
15、 實施檢討等導入
16、 實施推動制度導入
17、制度標準化
18、5S活動延伸
19、5S成果發表及總結
5S管理培訓的意義：
1、縮短作業周期，確保交貨。
2、改善員工的精神面貌，使組織活力化。
3、降低生產成本。
4、保障企業安全生產。
5、減少直至消除故障，保障品質。
6、改善零件在庫周轉率。
7、促成效率的提高。
8、改善和提高企業形象。
以上就是對5S管理培訓的介紹了，5S管理的五大效用可歸納為5個S，即：Safety（安全）、Sales（銷售）、Standardization（標準化）、Satisfaction（客戶滿意）、Saving（節約）。
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